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12月8日(ri)上(shang)午(wu)，景(jing)陶(tao)集(ji)團(tuan)在行(xing)政樓一樓(lou)會(hui)議室(shi)召開(kai)月度(du)司務(wu)會，集團黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、總(zong)經理(li)邢浩主(zhu)持(chi)會議(yi)，集團黨委委員、紀(ji)委書記、監(jian)察專員朱惠(hui)敏(min)，黨委委員、工會主席鄧(deng)必春(chun)，黨委委員(yuan)胡(hu)軼，黨委委員、副總經理王(wang)小(xiao)勤，副總經理吳愛雲(yun)、陳淵(yuan)、袁(yuan)建(jian)國以及(ji)集團副(fu)部(bu)級(ji)以上人(ren)員出席會議。

會上，管(guan)理部通報了集團十一月(yue)份整(zheng)體(ti)生(sheng)產經(jing)營(ying)情(qing)況並對(dui)當前(qian)生產經營工(gong)作提(ti)出(chu)了建議。鄧必(bi)春，王小勤和吳(wu)愛(ai)雲分(fen)別(bie)就(jiu)生產質(zhi)量、產(chan)量、安全生產，電(dian)商銷售完(wan)成(cheng)情況(kuang)、銷售(shou)經營完成情況進行了發(fa)言。朱惠敏簡(jian)單(dan)通報(bao)了(le)紅葉公司(si)一廠(chang)巡察情況，並(bing)就落實工作作風專(zhuan)項整治提出各子(zi)公司要強化(hua)建章(zhang)立製(zhi)，規(gui)範流程(cheng)管(guan)理，時刻(ke)繃(beng)緊(jin)工作(zuo)作風(feng)建設這(zhe)根(gen)弦(xian)，在常態化求真(zhen)務實(shi)上狠下功(gong)夫(fu)，進一步(bu)改(gai)進工作作風。

邢浩指出，總體來(lai)說(shuo)，集團公司各項(xiang)工作有序(xu)開展(zhan)，產量、質量(liang)等(deng)指標(biao)完成較(jiao)好；安全(quan)生產形(xing)勢總體保持平(ping)穩(wen)；經營管理持續穩(wen)中向(xiang)好；在這歲末(mo)年(nian)初關鍵時點，各(ge)部門(men)、各單位要保(bao)持進(jin)取、奮勇(yong)爭(zheng)先的精神(shen)狀(zhuang)態(tai)，緊盯(ding)目標、全力衝(chong)刺(ci)，確(que)保完成全年目(mu)標任(ren)務。

邢(xing)浩(hao)要求，對於(yu)當(dang)前集團公(gong)司生產經營仍(reng)然(ran)麵臨諸(zhu)多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，各部門、子公司需(xu)進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板，強(qiang)化管理，取(qu)得實效(xiao)。一(yi)是(shi)生產調(diao)度在集團生產管理中非(fei)常(chang)重(zhong)要，要統(tong)籌(chou)好(hao)當前訂(ding)單交(jiao)貨和庫(ku)存(cun)備(bei)貨(huo)長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua)；二(er)是進一步抓好與工信局(ju)項目後期(qi)落(luo)地(di)工作；三(san)是銷(xiao)售要(yao)進一步解(jie)放思想(xiang)，統一思(si)想，敢(gan)於較真碰(peng)硬(ying)，深刻分析(xi)深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)，不(bu)斷(duan)提高(gao)銷售競(jing)爭力；四(si)是做好集團2024年度預(yu)算(suan)、資金(jin)流(liu)管理工作。同(tong)時對進出口(kou)工作提出了相(xiang)關(guan)要求(qiu)。五(wu)是生產管理中心(xin)要進一步發揮(hui)督查(cha)督(du)促職能(neng)，尤(you)其對產供(gong)銷聯(lian)席(xi)會議製度落實和(he)資(zi)金回(hui)籠(long)工作常態化抓(zhua)好督查。六(liu)是各單位(wei)要壓(ya)實安(an)全責任，確保安全生產無(wu)事(shi)故(gu)。

邢浩強調，當前集團機構(gou)調整已經到(dao)位，四部五中心要加(jia)強對相關工作進行履(lv)職(zhi)履責(ze)和流程審核。各部門、各子公司必須(xu)牢(lao)固樹(shu)立艱(jian)苦奮鬥(dou)的(de)工作作風，增強緊迫(po)感(gan)、責任感和危機感，全麵(mian)貫(guan)徹(che)集團發展戰略(lve)，強化執(zhi)行力(li)，有計劃性、預見(jian)性、前瞻性(xing)的高效務實開展各項工作。堅定(ding)信心，真抓實幹，奮(fen)起(qi)直追(zhui)，創(chuang)新創優(you)，為(wei)確保完成年度各項指(zhi)標任務和實現(xian)利潤效益(yi)而(er)共同努力！

（梁(liang)正(zheng)醫(yi)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖