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12月8日(ri)上午(wu)，景陶集團在行政樓一樓(lou)會議室(shi)召(zhao)開(kai)月(yue)度司(si)務會(hui)，集團(tuan)黨(dang)委副(fu)書記(ji)、總經(jing)理(li)邢浩(hao)主(zhu)持會議，集團黨委(wei)委員、紀(ji)委書記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠敏，黨委(wei)委員、工會主席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨委(wei)委員胡軼(yi)，黨委(wei)委員、副總經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳(wu)愛(ai)雲、陳(chen)淵、袁(yuan)建國以(yi)及(ji)集團副部(bu)級以上(shang)人(ren)員出席會議(yi)。

會上，管(guan)理部通報(bao)了(le)集團十(shi)一月份(fen)整(zheng)體(ti)生(sheng)產(chan)經營(ying)情況(kuang)並(bing)對當(dang)前生產經營工作提(ti)出(chu)了建議。鄧必春，王小勤和(he)吳愛雲(yun)分別(bie)就生產質量、產量、安全(quan)生產，電(dian)商銷售完成(cheng)情(qing)況、銷(xiao)售(shou)經營完(wan)成情況進(jin)行(xing)了發言(yan)。朱惠(hui)敏(min)簡(jian)單(dan)通報了紅葉(ye)公司一(yi)廠(chang)巡(xun)察情況，並就(jiu)落(luo)實工作作風專(zhuan)項(xiang)整治提出各子(zi)公司要強化建(jian)章(zhang)立(li)製(zhi)，規(gui)範(fan)流程管理，時刻(ke)繃(beng)緊(jin)工(gong)作作(zuo)風(feng)建設(she)這(zhe)根弦(xian)，在常態化求(qiu)真(zhen)務(wu)實(shi)上狠下功夫(fu)，進一步(bu)改(gai)進工作作風。

邢(xing)浩指出，總(zong)體來(lai)說(shuo)，集(ji)團公(gong)司各(ge)項工作有(you)序開展(zhan)，產量、質(zhi)量(liang)等(deng)指(zhi)標(biao)完成較(jiao)好(hao)；安(an)全生產形勢(shi)總體保(bao)持(chi)平(ping)穩；經營管理持續(xu)穩(wen)中向(xiang)好；在這歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)關鍵時點(dian)，各部門(men)、各單位要保持進取(qu)、奮(fen)勇(yong)爭先(xian)的(de)精神狀態，緊盯(ding)目(mu)標、全力衝(chong)刺(ci)，確保完成全年目標任務。

邢浩要(yao)求，對(dui)於(yu)當前(qian)集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸(zhu)多(duo)困難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，各部門、子公司需進一步深找差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板，強(qiang)化(hua)管理，取得實效。一是生產調(diao)度(du)在集團生產管理中(zhong)非(fei)常(chang)重(zhong)要，要統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單交(jiao)貨(huo)和庫(ku)存(cun)備(bei)貨長(zhang)遠(yuan)計(ji)劃(hua)；二(er)是進一步抓好與工信局(ju)項目後期(qi)落地工作；三(san)是銷售要進一步解(jie)放思想(xiang)，統一思(si)想，敢於較真碰(peng)硬(ying)，深刻分析(xi)深(shen)層(ceng)次(ci)問題，不(bu)斷提高(gao)銷售競爭(zheng)力(li)；四(si)是(shi)做(zuo)好集團2024年度預(yu)算(suan)、資(zi)金(jin)流管理工作。同(tong)時(shi)對進出口(kou)工作提出了相(xiang)關(guan)要求。五是生產管理中心要進一步發(fa)揮(hui)督(du)查督促(cu)職能，尤(you)其對產供(gong)銷聯(lian)席會議製度落實和資金回(hui)籠(long)工作常態(tai)化抓好督查(cha)。六(liu)是各單位要壓(ya)實安全責(ze)任(ren)，確保安全生產無事(shi)故(gu)。

邢浩強調，當前集團機構調整已經到位(wei)，四部五(wu)中心(xin)要加(jia)強對相關工作進行履(lv)職履責和流(liu)程(cheng)審(shen)核(he)。各部門、各子公司必須牢(lao)固樹(shu)立艱(jian)苦奮鬥(dou)的工作作風，增強緊迫感、責任感(gan)和危(wei)機(ji)感，全麵貫徹集團發展戰略(lve)，強化執(zhi)行力，有計劃性、預見(jian)性、前瞻(zhan)性(xing)的高效(xiao)務實開展各項工作。堅(jian)定信心，真抓(zhua)實幹(gan)，奮起直(zhi)追(zhui)，創(chuang)新創優，為(wei)確(que)保完成年度各項指標任務和實現(xian)利(li)潤(run)效益(yi)而(er)共(gong)同努(nu)力！

（梁(liang)正醫(yi)/文 馬書(shu)碧(bi)/圖(tu)