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12月8日(ri)上午，景(jing)陶(tao)集(ji)團在(zai)行政樓一(yi)樓(lou)會議室(shi)召(zhao)開(kai)月(yue)度司務會(hui)，集團黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總經(jing)理邢(xing)浩(hao)主持(chi)會議，集團(tuan)黨(dang)委委員、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專員朱惠(hui)敏(min)，黨委委員、工會主(zhu)席(xi)鄧必(bi)春(chun)，黨委委員胡(hu)軼，黨委委員、副總經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總(zong)經理吳(wu)愛雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁(yuan)建(jian)國(guo)以(yi)及(ji)集團副部(bu)級(ji)以上人(ren)員(yuan)出(chu)席會議(yi)。

會上(shang)，管理部通(tong)報了集團十(shi)一月份(fen)整(zheng)體生產(chan)經營情況並(bing)對當前生(sheng)產經營工作提(ti)出了(le)建議。鄧(deng)必春，王小勤和吳愛(ai)雲分別(bie)就(jiu)生產質(zhi)量、產量、安全生產，電商銷(xiao)售(shou)完(wan)成(cheng)情(qing)況、銷售經營(ying)完成情況(kuang)進(jin)行(xing)了發(fa)言。朱惠敏簡單(dan)通報(bao)了紅(hong)葉(ye)公(gong)司一廠(chang)巡察情況，並就落實工作作風專項整治(zhi)提出各子(zi)公司要強(qiang)化建章立(li)製(zhi)，規(gui)範(fan)流(liu)程(cheng)管(guan)理，時刻(ke)繃(beng)緊工作(zuo)作風(feng)建設(she)這(zhe)根(gen)弦(xian)，在常(chang)態化求(qiu)真(zhen)務實(shi)上狠(hen)下功(gong)夫(fu)，進一步改(gai)進工(gong)作作風。

邢浩指出，總體來說(shuo)，集團公司各項(xiang)工作有序(xu)開展(zhan)，產量(liang)、質量等指(zhi)標完成較(jiao)好(hao)；安(an)全(quan)生產形(xing)勢(shi)總體保(bao)持平穩；經營管理持續(xu)穩(wen)中向(xiang)好；在這歲(sui)末(mo)年初關(guan)鍵時(shi)點(dian)，各部門、各單位要(yao)保持進取(qu)、奮勇爭(zheng)先(xian)的精神狀(zhuang)態(tai)，緊(jin)盯(ding)目標、全力(li)衝(chong)刺(ci)，確保完成全年(nian)目標任(ren)務。

邢浩要求，對於(yu)當(dang)前集團公司生產經營仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)諸多(duo)困(kun)難(nan)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)，各部門(men)、子公司需進一步深(shen)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板(ban)，強化管理(li)，取得(de)實效。一是生產調(diao)度(du)在集團生產管理中(zhong)非常重(zhong)要，要統(tong)籌(chou)好當前訂(ding)單交貨(huo)和庫(ku)存(cun)備貨長(zhang)遠(yuan)計劃(hua)；二(er)是進一步抓好與工信(xin)局(ju)項目(mu)後(hou)期(qi)落(luo)地工作；三是銷售要進一步解(jie)放(fang)思(si)想，統一思想(xiang)，敢(gan)於較真碰(peng)硬(ying)，深刻分(fen)析(xi)深層(ceng)次(ci)問(wen)題(ti)，不(bu)斷(duan)提高(gao)銷售競(jing)爭力；四(si)是(shi)做好集團2024年度預(yu)算(suan)、資金(jin)流管理工作。同時對(dui)進出口(kou)工作提出了相關要求。五(wu)是生產管理中心要進一步(bu)發揮(hui)督(du)查督促(cu)職(zhi)能(neng)，尤其(qi)對產供(gong)銷聯(lian)席會議製度落實和(he)資(zi)金回(hui)籠工作常態化(hua)抓(zhua)好督查(cha)。六(liu)是各(ge)單位(wei)要壓實安全責任，確保安全生產無(wu)事故(gu)。

邢浩強調，當前集團機(ji)構調整已(yi)經到(dao)位，四部五中心(xin)要加(jia)強對相(xiang)關工作進行履(lv)職履責(ze)和流程審(shen)核。各部門、各子公司(si)必須(xu)牢固(gu)樹(shu)立艱(jian)苦奮(fen)鬥(dou)的(de)工作作風，增(zeng)強緊迫感、責任感(gan)和危(wei)機感，全麵貫(guan)徹(che)集團發展戰略(lve)，強化執(zhi)行力，有計(ji)劃性、預見(jian)性、前(qian)瞻性(xing)的高效(xiao)務(wu)實開展各項工作。堅(jian)定(ding)信心，真抓實幹(gan)，奮起直(zhi)追(zhui)，創(chuang)新(xin)創優(you)，為(wei)確(que)保完成年度各項指標(biao)任務和實現利潤(run)效益而(er)共(gong)同(tong)努力！

（梁(liang)正醫(yi)/文(wen) 馬(ma)書(shu)碧(bi)/圖(tu)