99re视频热这里只有精品7

強作(zuo)風(feng)建(jian)設    抓(zhua)落實整改

                      ——景(jing)陶(tao)集(ji)團紀委(wei)開(kai)展專(zhuan)題調研

按照(zhao)主(zhu)題教育工(gong)作安排，為進(jin)一步(bu)深(shen)入貫徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近平(ping)總(zong)書(shu)記關(guan)於(yu)主題(ti)教(jiao)育活(huo)動(dong)的重要(yao)講(jiang)話指(zhi)示精神(shen)，集團紀(ji)委書記帶(dai)隊(dui)對(dui)5家子公司開展(zhan)了專題調研，切實把調查研究成(cheng)果轉(zhuan)化為(wei)推(tui)動集團高質(zhi)量發(fa)展的實際(ji)成效。

做(zuo)好調研準備，明確調(diao)研方案。精心(xin)準(zhun)備(bei)調研(yan)課題，明(ming)確(que)調研方向，通過(guo)紀委今(jin)年(nian)來開展的(de)內(nei)部(bu)巡(xun)察(cha)和監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)中(zhong)發現(xian)的問(wen)題，圍(wei)繞(rao)公(gong)司經(jing)營(ying)管(guan)理(li)工作中突(tu)出的問題和(he)困(kun)難(nan)來(lai)開展，推動解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)製約(yue)公司(si)發展、職(zhi)工群(qun)眾(zhong)反(fan)映(ying)強(qiang)烈(lie)的突出(chu)問題，圍繞“產(chan)、供(gong)、銷”等生(sheng)產(chan)經營環節(jie)和“人(ren)、財(cai)、事、物(wu)”等(deng)關鍵因(yin)素(su)，製(zhi)定詳(xiang)細(xi)的調研方案(an)，調研堅持(chi)問題導(dao)向(xiang)、目(mu)標(biao)導向和實踐(jian)導向。

做細調研過程，深入(ru)員(yuan)工一(yi)線。集團(tuan)紀委堅(jian)持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課(ke)題，既(ji)到(dao)工作局麵好(hao)的地(di)方(fang)總結(jie)經驗(yan)，又到困難較(jiao)多、情(qing)況複(fu)雜的地方去(qu)研究(jiu)問題，不(bu)走形(xing)式(shi)、不走過場，做到聽(ting)實話、察實情、辦實事(shi)、求(qiu)實效(xiao)。調研采取(qu)多(duo)種(zhong)方式進行，一是(shi)深入一線(xian)實地調研，聽取基(ji)層(ceng)員工關於黨員幹(gan)部作風建設的意(yi)見和建議，了(le)解員工最(zui)關心的問題；二(er)是與(yu)子公司班子(zi)成員、員工代(dai)表現場(chang)了解所(suo)在(zai)單(dan)位的黨風廉(lian)政(zheng)建設(she)工作情況；三(san)是對被(bei)調研單位不定(ding)期(qi)不打(da)招呼現場檢查黨(dang)員幹部作風情況(kuang)，謀(mou)實策(ce)，務(wu)實功。

做實調研成果，確保(bao)取得(de)實效。做好調研“後(hou)半(ban)篇文章(zhang)”是調研能否(fou)取得實效的關鍵(jian)。集團紀委緊(jin)盯(ding)問題整(zheng)改(gai)不放鬆(song)，製定問題整改監督台(tai)賬(zhang)，通(tong)過個(ge)別(bie)談(tan)話(hua)、下(xia)發工作提(ti)示(shi)等方式，逐(zhu)條落實問題整改責(ze)任人，明確整改時(shi)間，並(bing)對整改到位的事項(xiang)進行(xing)跟蹤(zong)回(hui)訪(fang)，確保問題整改不走形式、不走(zou)過場。截(jie)止(zhi)目前(qian)，為員工辦事實、加強內控(kong)管理等3項問題已(yi)整改到位(wei)。

集團紀委將持續(xu)跟(gen)蹤問效，堅持強調成果(guo)轉化(hua)，把(ba)調研成果運(yun)用(yong)到日(ri)常工作之中，更好更高(gao)效地助(zhu)力集團高質量(liang)發展。

沈(shen)華燕文(wen)/圖