景陶集團紀委開展專題調研
強(qiang)作風建(jian)設(she) 抓(zhua)落實整改(gai)
——景(jing)陶(tao)集(ji)團(tuan)紀(ji)委開展(zhan)專題(ti)調研(yan)
按(an)照(zhao)主(zhu)題教(jiao)育工(gong)作(zuo)安(an)排，為進一步深入(ru)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習近(jin)平總(zong)書記(ji)關於(yu)主題教育活(huo)動的重(zhong)要講(jiang)話(hua)指(zhi)示精神(shen)，集團紀委(wei)書(shu)記帶隊(dui)對5家子(zi)公司(si)開展了(le)專(zhuan)題調(diao)研，切實把(ba)調查研究(jiu)成果(guo)轉(zhuan)化為(wei)推(tui)動集團高(gao)質(zhi)量發(fa)展的實際(ji)成效(xiao)。
做好(hao)調研準備(bei)，明確調研方(fang)案(an)。精心(xin)準(zhun)備調研課(ke)題，明(ming)確調研方向(xiang)，通(tong)過紀委今(jin)年(nian)來(lai)開展的(de)內(nei)部(bu)巡(xun)察(cha)和監督(du)檢(jian)查中發現的問(wen)題，圍(wei)繞(rao)公(gong)司經營(ying)管理(li)工作中突(tu)出(chu)的問題和困(kun)難(nan)來開(kai)展，推動(dong)解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)製(zhi)約(yue)公司發展、職工群(qun)眾(zhong)反(fan)映(ying)強烈(lie)的突出問題，圍繞“產(chan)、供(gong)、銷(xiao)”等生產(chan)經營環節(jie)和“人(ren)、財(cai)、事、物(wu)”等關(guan)鍵(jian)因(yin)素(su)，製定(ding)詳(xiang)細(xi)的調研方案，調研堅(jian)持問題導(dao)向、目(mu)標導向和實踐(jian)導向。
做細調研過程(cheng)，深(shen)入員工一線。集團紀委堅持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課題，既(ji)到工作局(ju)麵(mian)好的地方總結經(jing)驗(yan)，又(you)到困難較(jiao)多(duo)、情況(kuang)複(fu)雜(za)的地(di)方去(qu)研究問題，不走(zou)形(xing)式(shi)、不走過(guo)場，做到聽實話、察實情、辦(ban)實事(shi)、求(qiu)實效。調研采(cai)取多種(zhong)方式(shi)進(jin)行(xing)，一是深入一(yi)線(xian)實地調研，聽(ting)取(qu)基層(ceng)員工關於黨員幹(gan)部作風建設的意見(jian)和(he)建議(yi)，了解員工最(zui)關心的問題；二(er)是(shi)與(yu)子公司班(ban)子成(cheng)員(yuan)、員工代(dai)表現(xian)場了解所(suo)在(zai)單(dan)位的黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建設工作情(qing)況；三是對被(bei)調研單位(wei)不(bu)定期(qi)不打(da)招呼現場檢查(cha)黨員幹部作風情況，謀實策(ce)，務(wu)實功(gong)。
做實調研成果，確保取得實效。做(zuo)好調研“後(hou)半(ban)篇文(wen)章”是調研能(neng)否(fou)取得(de)實效的關鍵。集團紀委緊(jin)盯問題整(zheng)改不放鬆(song)，製定問題整改監(jian)督台賬(zhang)，通過個(ge)別(bie)談(tan)話、下(xia)發工作提(ti)示(shi)等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整改責(ze)任人，明確整改時間(jian)，並(bing)對(dui)整改到(dao)位的事項進行跟蹤回訪(fang)，確(que)保(bao)問題整改不走形式、不走過場(chang)。截(jie)止(zhi)目前(qian)，為員工辦事實、加(jia)強內控(kong)管(guan)理等(deng)3項(xiang)問題已(yi)整改到位。
集團紀委將(jiang)持續跟(gen)蹤(zong)問效，堅持(chi)強調成果轉化，把調研成果運用到日常工作之(zhi)中(zhong)，更好更(geng)高效地助(zhu)力(li)集團高質量(liang)發展。
沈(shen)華燕(yan)文/圖
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