景陶集團紀委開展專題調研
強(qiang)作風建設 抓(zhua)落(luo)實整(zheng)改(gai)
——景(jing)陶集團紀委開展(zhan)專(zhuan)題(ti)調研(yan)
按照(zhao)主(zhu)題教育工作安(an)排(pai)，為(wei)進一(yi)步深入貫徹(che)落實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)關(guan)於主題教育(yu)活(huo)動(dong)的(de)重(zhong)要講話(hua)指示精神(shen)，集團(tuan)紀委書記帶(dai)隊(dui)對5家(jia)子(zi)公(gong)司(si)開展了專題調研，切(qie)實把(ba)調查(cha)研究成果(guo)轉化為推(tui)動集團高(gao)質(zhi)量(liang)發展的實際(ji)成效(xiao)。
做好(hao)調研準備(bei)，明確調研方(fang)案。精心(xin)準(zhun)備調研課(ke)題，明確調研方向(xiang)，通過紀委今(jin)年(nian)來(lai)開展的內(nei)部巡(xun)察(cha)和監(jian)督檢(jian)查中發(fa)現的問題，圍(wei)繞(rao)公司經營管(guan)理工作(zuo)中突出(chu)的問題和(he)困(kun)難(nan)來開展，推動解決(jue)影(ying)響(xiang)製(zhi)約(yue)公司發展、職(zhi)工群(qun)眾(zhong)反(fan)映(ying)強烈(lie)的突(tu)出問(wen)題，圍(wei)繞(rao)“產、供、銷(xiao)”等生(sheng)產(chan)經營(ying)環節(jie)和“人、財、事、物(wu)”等(deng)關鍵(jian)因(yin)素(su)，製定(ding)詳(xiang)細(xi)的調(diao)研方案(an)，調研堅持(chi)問題導向、目標(biao)導向和實踐(jian)導(dao)向。
做細調研過程(cheng)，深入(ru)員工一線。集(ji)團紀(ji)委堅持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課題，既(ji)到工(gong)作局(ju)麵(mian)好的地(di)方總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)，又到(dao)困難較(jiao)多(duo)、情(qing)況複(fu)雜(za)的地方去(qu)研究(jiu)問題，不(bu)走(zou)形(xing)式(shi)、不走過(guo)場，做(zuo)到聽(ting)實話、察實情、辦(ban)實事(shi)、求實效。調研采(cai)取(qu)多種(zhong)方式進(jin)行(xing)，一是深(shen)入一線(xian)實地調研，聽取基(ji)層(ceng)員(yuan)工關於黨員幹部(bu)作風建(jian)設(she)的意(yi)見和建議(yi)，了解員工最(zui)關心的問題；二是與子公司班(ban)子成員、員工代(dai)表(biao)現(xian)場(chang)了(le)解(jie)所(suo)在(zai)單(dan)位(wei)的黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設工作情況(kuang)；三是(shi)對被(bei)調研單位不定期(qi)不打(da)招(zhao)呼(hu)現場檢查黨員幹(gan)部作風(feng)情況，謀(mou)實策(ce)，務(wu)實功(gong)。
做實調研成果，確保(bao)取得(de)實效。做好調研“後(hou)半(ban)篇(pian)文(wen)章(zhang)”是調研能(neng)否(fou)取得實效的關鍵。集團紀委緊盯(ding)問題整改不放鬆(song)，製定問題整改監督(du)台(tai)賬，通(tong)過個(ge)別(bie)談(tan)話、下(xia)發工作提(ti)示(shi)等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整改責(ze)任(ren)人(ren)，明(ming)確(que)整改時(shi)間(jian)，並(bing)對(dui)整改到位的事項(xiang)進行跟(gen)蹤(zong)回(hui)訪(fang)，確保問題整改不走形式、不走過場。截(jie)止(zhi)目(mu)前(qian)，為員工辦事實、加(jia)強內控(kong)管理(li)等3項問題已(yi)整改到位。
集團紀委(wei)將持續(xu)跟蹤問效，堅(jian)持強調成果轉化，把調研成(cheng)果運(yun)用(yong)到日(ri)常工作之(zhi)中(zhong)，更(geng)好更高效地助(zhu)力(li)集團高質量發展。
沈(shen)華(hua)燕(yan)文/圖
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