99re视频热这里只有精品7

強(qiang)作(zuo)風建設(she)    抓(zhua)落(luo)實整(zheng)改

                      ——景(jing)陶集團(tuan)紀(ji)委開(kai)展專(zhuan)題調研

按(an)照(zhao)主題(ti)教育工(gong)作安(an)排(pai)，為進一步(bu)深入(ru)貫(guan)徹(che)落實習(xi)近平總書記(ji)關(guan)於(yu)主(zhu)題教(jiao)育(yu)活(huo)動的重要(yao)講(jiang)話指(zhi)示(shi)精神(shen)，集團紀委書(shu)記帶隊對5家子(zi)公(gong)司開展了(le)專題調(diao)研，切(qie)實(shi)把(ba)調查(cha)研究(jiu)成(cheng)果轉(zhuan)化(hua)為推(tui)動集團高質(zhi)量(liang)發展(zhan)的(de)實際(ji)成效。

做(zuo)好調研準(zhun)備，明(ming)確調研(yan)方(fang)案(an)。精心準備(bei)調研課(ke)題，明確調研方向(xiang)，通(tong)過紀委今(jin)年(nian)來(lai)開展的內(nei)部(bu)巡(xun)察和監(jian)督檢(jian)查中(zhong)發(fa)現的問題，圍(wei)繞(rao)公司(si)經營(ying)管(guan)理(li)工作中突(tu)出的問題和(he)困(kun)難(nan)來開展，推動(dong)解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)製(zhi)約(yue)公司發展、職(zhi)工群(qun)眾反(fan)映(ying)強烈(lie)的突出(chu)問題，圍(wei)繞(rao)“產(chan)、供(gong)、銷(xiao)”等(deng)生(sheng)產(chan)經營環節和“人(ren)、財、事(shi)、物(wu)”等關鍵因(yin)素(su)，製定(ding)詳(xiang)細(xi)的調研方案，調研堅(jian)持問(wen)題導(dao)向、目(mu)標導向和實踐(jian)導向。

做細調研過程，深(shen)入員工一線(xian)。集團紀委(wei)堅持問題導向，圍繞擬(ni)定的調研課題，既到(dao)工作局(ju)麵(mian)好的地(di)方總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)，又(you)到困難較(jiao)多(duo)、情(qing)況複雜(za)的地方去(qu)研究問題，不走(zou)形(xing)式、不走過場(chang)，做到聽實話、察(cha)實情、辦(ban)實事、求(qiu)實效。調研采(cai)取多種(zhong)方式(shi)進(jin)行(xing)，一是(shi)深入一(yi)線實地調研，聽(ting)取(qu)基(ji)層(ceng)員(yuan)工關於黨(dang)員幹(gan)部作風(feng)建設的意見(jian)和建議(yi)，了解員工最(zui)關心(xin)的問題；二(er)是與(yu)子公司班(ban)子成員、員工代表現場了解所(suo)在(zai)單位(wei)的黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設工作情況；三(san)是對(dui)被調研單(dan)位不(bu)定期(qi)不打(da)招呼現(xian)場檢查黨員幹部作風情況(kuang)，謀(mou)實策(ce)，務(wu)實功(gong)。

做實調研成果，確(que)保(bao)取得實效(xiao)。做好(hao)調研“後(hou)半(ban)篇(pian)文章(zhang)”是調研能(neng)否取得(de)實效的關鍵(jian)。集(ji)團紀委緊(jin)盯(ding)問題整改(gai)不放(fang)鬆(song)，製定問題整改監督(du)台(tai)賬(zhang)，通過(guo)個(ge)別談(tan)話(hua)、下(xia)發工作提(ti)示等方式，逐(zhu)條(tiao)落實問題整改責(ze)任(ren)人，明確整改時(shi)間(jian)，並對整改到位的事項(xiang)進行跟(gen)蹤(zong)回訪，確保問題整改不走形式、不走過場。截(jie)止(zhi)目前(qian)，為(wei)員工辦事實、加(jia)強內控(kong)管理等3項問題已(yi)整改到位。

集團紀委將(jiang)持(chi)續(xu)跟蹤問效，堅持強調成果轉化，把調研成果(guo)運(yun)用到日(ri)常(chang)工作之(zhi)中，更(geng)好更高效地助(zhu)力(li)集團高質量發展。

沈(shen)華(hua)燕文(wen)/圖(tu)