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開(kai)展內(nei)部(bu)巡察工作是景陶集(ji)團紀委積(ji)極探索(suo)加(jia)強(qiang)政(zheng)治監(jian)督工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)式(shi)方法(fa)，將單(dan)一的由(you)紀(ji)委(wei)負(fu)責(ze)監督轉(zhuan)變(bian)為由紀委牽(qian)頭，集團組織(zhi)人事、財務(wu)、審(shen)計(ji)、宣傳(chuan)等多(duo)部門(men)聯動常態化監督工作，充(chong)分(fen)發揮(hui)國(guo)企(qi)各類(lei)監督(du)有機貫(guan)通，形(xing)成相互(hu)聯動機製(zhi)。

集團(tuan)內部巡察(cha)組深(shen)入(ru)貫徹(che)黨(dang)中央關於(yu)巡(xun)視巡察工作的決(jue)策(ce)部署(shu)和省、市委及(ji)集團黨委要求(qiu)，圍(wei)繞(rao)集團中(zhong)心(xin)任(ren)務、服務大(da)局(ju)，緊扣(kou)“三(san)個聚(ju)焦(jiao)”，對子公司逐(zhu)一(yi)開展(zhan)巡察。同(tong)時根(gen)據(ju)各(ge)子公(gong)司(si)生產經(jing)營的特(te)點(dian)，外(wai)請第三方會計師(shi)事(shi)務所(suo)參(can)與(yu)巡察工作，力爭(zheng)提(ti)升(sheng)巡察工作的質量(liang)和(he)效(xiao)果。今(jin)年(nian)來(lai)，集團內部巡察組完成(cheng)了對4家(jia)子(zi)公司的巡察工作，共(gong)計發(fa)現普遍性(xing)傾(qing)向性問題(ti)84個，提出(chu)意(yi)見(jian)建議(yi)19條(tiao)。

通過(guo)建(jian)立日(ri)常(chang)監督工作清單，進一步(bu)摸(mo)清風險(xian)點、促(cu)進(jin)完(wan)善製度、抓好(hao)警示(shi)教(jiao)育、落(luo)實整改(gai)責任。截(jie)止(zhi)目(mu)前(qian)，共督促完善(shan)製度(du)機(ji)製8項，特別(bie)是(shi)督促子公司健(jian)全(quan)了“三重(zhong)一大”集體(ti)決策製度和優(you)化(hua)薪(xin)酬(chou)管(guan)理，促進了(le)子公司內務管理(li)工作更加標(biao)準(zhun)化、製度化和規(gui)範(fan)化。

內部巡察工作進一步督促落實(shi)各部門、子公司履(lv)行(xing)好“一崗雙(shuang)責”，既要對(dui)所屬部門、子公司職(zhi)責負責，又(you)要(yao)對分管部門、子公司的黨風(feng)廉(lian)政建設(she)負責，為推(tui)動(dong)景(jing)陶(tao)集團風清(qing)氣正(zheng)的政治生(sheng)態(tai)氛(fen)圍提供(gong)堅(jian)強保(bao)障。            

(沈(shen)華(hua)燕(yan) 文/圖(tu))