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2024年(nian)1月(yue)11日，集團(tuan)公司(si)黨委副(fu)書記、總經理邢浩在行政辦公大樓一樓會議主持召開月(yue)度司務(wu)會，聽(ting)取(qu)當(dang)前(qian)集(ji)團生(sheng)產(chan)經營運(yun)行情(qing)況(kuang)匯(hui)報(bao)，部署安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工(gong)作已(yi)經過去，希(xi)望(wang)各(ge)單(dan)位通(tong)過(guo)2023年生產經營成績(ji)單，明(ming)白各自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu)，在2024年各項(xiang)工作有針對性的提升(sheng)。

黨(dang)委委(wei)員(yuan)、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨(dang)委委(wei)員(yuan)、工會(hui)主席鄧必(bi)春(chun)，黨(dang)委委(wei)員(yuan)胡軼，黨(dang)委委(wei)員(yuan)、副總經理王(wang)小勤(qin)，副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳淵(yuan)以(yi)及(ji)集團公司副部級以上(shang)人員出席(xi)會議。

在聽取管理部2023年集團生產經營工作分析(xi)匯報發(fa)言(yan)後，邢浩認(ren)為2023年集團全(quan)年生產經營(ying)工作總體平穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一大批對集團有感(gan)情的人和(he)感動(dong)事(shi)，特別(bie)是(shi)集團在以鄧(deng)景(jing)揚董(dong)事長(zhang)為班長的新(xin)領導(dao)班(ban)子(zi)帶(dai)領(ling)下，集團2023年做了(le)具(ju)有決(jue)定(ding)性(xing)裏程(cheng)碑的幾(ji)件(jian)大事：

一是國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉戰(zhan)略的確(que)立(li)，一定是集團未來(lai)的方(fang)向，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌(pai)文化、產品創新、渠(qu)道建(jian)設(she)等方麵(mian)圍繞(rao)這(zhe)個(ge)目標(biao)去(qu)落(luo)實各項工作，產品A級(ji)品率(lv)、產銷(xiao)率、銷售(shou)額(e)、收(shou)支(zhi)平(ping)衡是實(shi)現國瓷紅葉(ye)戰(zhan)略(lve)目標的支撐(cheng)。

二是品牌戰略跨行業聯動做(zuo)了非常(chang)有益的嚐(chang)試(shi)和推(tui)進，在上海、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等(deng)一線(xian)城(cheng)市文(wen)化(hua)產業布(bu)局(ju)，集團今(jin)後圍(wei)繞這些(xie)產業(ye)布局(ju)，從產品內容(rong)進行支撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與(yu)校(xiao)企(qi)及行業優勢企業的合(he)作，在產品推陳出新工作上進一步解放思想(xiang)，增(zeng)加文化IP的附(fu)加值。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進(jin)行了改(gai)革(ge)，成立了四部(bu)五(wu)中(zhong)心，一批(pi)有思(si)想、想作為(wei)、有能(neng)力(li)、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要崗(gang)位(wei)貢(gong)獻(xian)各自力量。

五是2023年雖然(ran)在銷售大訂(ding)單上不盡(jin)人(ren)意，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬遜(xun)等點對點訂單上取得(de)了突(tu)破(po)，並(bing)且(qie)在陶瓷新材(cai)料守(shou)正創(chuang)新上有了長足進步(bu)。

邢浩指(zhi)出(chu)，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換噸(dun)瓷轉換(huan)率、白(bai)胎(tai)A級品率、產銷平衡(heng)率、降(jiang)本增效(xiao)等方麵有很(hen)大(da)的提升空(kong)間(jian)。這些工作都是2024年生產經營工作的重中之重。

邢浩要求，各子公司部門要(yao)根據(ju)集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需要，做好以銷定產、預(yu)算分解(jie)、電商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃(ren)向(xiang)內(nei)，針(zhen)對(dui)2023年生產經營重點(dian)異(yi)常數(shu)據，要認真(zhen)分(fen)析產生的原因，清(qing)晰知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好(hao)。

邢浩號召(zhao)集團上下(xia)要統一思想，凝心(xin)聚力，2024一起努(nu)力把生產經營工作做好做實做細。

（劉(liu)靚(jing)文）