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2024年1月11日(ri)，集團公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總(zong)經(jing)理邢(xing)浩在行(xing)政(zheng)辦(ban)公大(da)樓一(yi)樓(lou)會(hui)議(yi)主持(chi)召(zhao)開(kai)月(yue)度司務會，聽取(qu)當(dang)前(qian)集團生產(chan)經營(ying)運行情(qing)況匯報(bao)，部署(shu)安排(pai)2024年生產經營重(zhong)點(dian)工作(zuo)。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工(gong)作已經過去(qu)，希(xi)望(wang)各單位(wei)通(tong)過(guo)2023年(nian)生(sheng)產經營成績(ji)單(dan)，明(ming)白(bai)各自工作存(cun)在的(de)不(bu)足，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對性的提升。

黨委委員、紀(ji)委書記、監察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委委員、工會主(zhu)席鄧(deng)必春(chun)，黨委委員(yuan)胡(hu)軼，黨委委員、副(fu)總經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理(li)吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵以及集團公司副部(bu)級以(yi)上(shang)人(ren)員出(chu)席(xi)會議。

在聽(ting)取管(guan)理部2023年集團(tuan)生產經營工作分(fen)析(xi)匯(hui)報發言後，邢浩認(ren)為2023年集團全(quan)年生產經營工作總體(ti)平穩(wen)，呈(cheng)現出一大批(pi)對集(ji)團有感(gan)情的人和感動事，特(te)別是(shi)集團在以鄧景(jing)揚(yang)董(dong)事(shi)長為(wei)班長的新領(ling)導班子帶(dai)領下，集團2023年做了具(ju)有決定性(xing)裏(li)程碑(bei)的幾(ji)件大事：

一是國瓷紅(hong)葉(ye)戰略(lve)的確立(li)，一定是集團未(wei)來的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必(bi)須在品牌文化、產品創新、渠(qu)道(dao)建(jian)設等(deng)方麵(mian)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目(mu)標去落(luo)實(shi)各(ge)項工作，產品A級品(pin)率(lv)、產銷(xiao)率、銷售(shou)額、收(shou)支平(ping)衡(heng)是實現(xian)國(guo)瓷紅葉戰略目標(biao)的支(zhi)撐。

二是品牌(pai)戰(zhan)略跨行業聯(lian)動做(zuo)了非(fei)常(chang)有(you)益的嚐試(shi)和(he)推進，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳(zhen)等一線城市(shi)文化(hua)產業(ye)布(bu)局(ju)，集團今(jin)後(hou)圍繞這些(xie)產業(ye)布局(ju)，從(cong)產品內容(rong)進(jin)行支撐(cheng)設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與校(xiao)企及行業優(you)勢企(qi)業的合作，在產品推(tui)陳出新工作上進一步解(jie)放思(si)想(xiang)，增(zeng)加文化IP的附加值(zhi)。

四(si)是集團行政機構(gou)進行了(le)改(gai)革(ge)，成立了四部五(wu)中(zhong)心，一批有思想、想作為、有能力(li)、敢擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗(gang)位貢獻(xian)各自(zi)力量(liang)。

五是2023年雖(sui)然在銷售大訂(ding)單上不盡人意(yi)，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜等點對點訂單上取得(de)了突(tu)破(po)，並(bing)且在陶(tao)瓷(ci)新材料(liao)守(shou)正創(chuang)新上有了長(zhang)足(zu)進步(bu)。

邢浩指出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料轉(zhuan)換噸瓷轉換(huan)率、白胎(tai)A級(ji)品率、產銷平衡率、降本增效等方麵有很大的提(ti)升(sheng)空(kong)間。這些工作都是2024年生產經營工作的重中之重。

邢浩要求，各子(zi)公司部門要根(gen)據集團現狀(zhuang)及(ji)2024年生產經營工作的需(xu)要，做好(hao)以銷定產、預(yu)算(suan)分解、電(dian)商(shang)發(fa)展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃(ren)向內(nei)，針對(dui)2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據，要認真(zhen)分析產生的原因，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如何(he)做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思想，凝心(xin)聚(ju)力，2024一起(qi)努力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文(wen)）