99re视频热这里只有精品7

2024年(nian)1月(yue)11日(ri)，集團(tuan)公(gong)司黨委(wei)副書(shu)記(ji)、總經理(li)邢(xing)浩在行政(zheng)辦(ban)公大樓(lou)一樓會議(yi)主持召(zhao)開月(yue)度(du)司務(wu)會(hui)，聽取當(dang)前集(ji)團生產經營(ying)運(yun)行(xing)情況(kuang)匯(hui)報(bao)，部(bu)署(shu)安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩強調(diao)，2023年工作已(yi)經過去，希望各(ge)單(dan)位(wei)通過(guo)2023年生產經營成(cheng)績(ji)單，明(ming)白(bai)各自(zi)工作存(cun)在的不足(zu)，在2024年各項(xiang)工(gong)作有針(zhen)對性(xing)的提升(sheng)。

黨委委員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委委員(yuan)、工會主席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨委委員(yuan)胡(hu)軼，黨委委員(yuan)、副總經理王(wang)小(xiao)勤，副總(zong)經理吳愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以及(ji)集團公司副(fu)部級(ji)以(yi)上(shang)人員出(chu)席會議。

在聽(ting)取(qu)管(guan)理部2023年集團生產經營工作分(fen)析匯報發言後(hou)，邢浩(hao)認(ren)為(wei)2023年集團全(quan)年生(sheng)產經營工作總體平(ping)穩，呈(cheng)現(xian)出一大(da)批(pi)對集團有感(gan)情的(de)人(ren)和感動事，特別是(shi)集團在(zai)以鄧景(jing)揚董事(shi)長(zhang)為(wei)班長的新(xin)領(ling)導(dao)班(ban)子帶(dai)領下，集團2023年做了具(ju)有決定性裏程碑(bei)的幾(ji)件大事：

一是國(guo)瓷(ci)紅葉戰(zhan)略(lve)的確立(li)，一(yi)定(ding)是集團未(wei)來的方(fang)向，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌(pai)文化(hua)、產品創新、渠(qu)道建(jian)設等方麵圍(wei)繞這(zhe)個目標去(qu)落(luo)實各項工作，產品A級品率、產銷(xiao)率(lv)、銷售額、收(shou)支平衡是實(shi)現國瓷紅(hong)葉(ye)戰略目(mu)標(biao)的支撐。

二(er)是品牌戰略跨(kua)行業聯(lian)動(dong)做(zuo)了(le)非常有益(yi)的嚐試(shi)和(he)推進，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深圳(zhen)等(deng)一線城(cheng)市(shi)文化產業(ye)布(bu)局(ju)，集團今(jin)後圍繞這些(xie)產業布局，從(cong)產品內(nei)容進行支(zhi)撐(cheng)設(she)計(ji)。

三(san)是加強(qiang)與校企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推(tui)陳出新工作上進(jin)一步解放(fang)思(si)想，增(zeng)加文(wen)化IP的附(fu)加(jia)值(zhi)。

四(si)是集團行政機構進行了改革(ge)，成立了四部五(wu)中心，一批有思想、想作為、有能(neng)力(li)、敢擔(dan)當的同誌(zhi)在重要(yao)崗(gang)位貢(gong)獻(xian)各自力量(liang)。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售(shou)大訂單上不(bu)盡人意(yi)，但(dan)是在西藏、靈隱寺(si)、亞馬遜(xun)等點對(dui)點訂(ding)單上取得(de)了突(tu)破(po)，並(bing)且(qie)在陶(tao)瓷新材(cai)料守(shou)正創(chuang)新上有了長足進步(bu)。

邢浩指(zhi)出，集團公司(si)2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率、白胎(tai)A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提(ti)升空間(jian)。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重(zhong)中(zhong)之重。

邢浩要求(qiu)，各子(zi)公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好(hao)以銷定產、預(yu)算(suan)分解(jie)、電商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀刃(ren)向(xiang)內，針對2023年生產經營重點(dian)異(yi)常(chang)數(shu)據，要認真(zhen)分析產生的原因(yin)，清(qing)晰(xi)知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下(xia)要統一思想(xiang)，凝(ning)心(xin)聚(ju)力，2024一起努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細。

（劉(liu)靚(jing)文）