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2024年(nian)1月11日，集團(tuan)公司黨(dang)委副(fu)書(shu)記、總(zong)經理邢浩(hao)在行政辦公大樓(lou)一樓會議(yi)主(zhu)持(chi)召開(kai)月(yue)度司務(wu)會(hui)，聽(ting)取當(dang)前集(ji)團生(sheng)產經營運(yun)行(xing)情況(kuang)匯(hui)報(bao)，部(bu)署安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢浩強調(diao)，2023年工作已(yi)經過(guo)去(qu)，希望(wang)各單位(wei)通(tong)過2023年生產(chan)經營成績(ji)單，明(ming)白各(ge)自工作(zuo)存(cun)在(zai)的不(bu)足，在(zai)2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的提升。

黨委委(wei)員、紀(ji)委書記(ji)、監(jian)察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委委(wei)員、工會主席(xi)鄧(deng)必春(chun)，黨委委(wei)員胡軼，黨委委(wei)員、副總經理王(wang)小勤(qin)，副總經理吳愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及集團公(gong)司(si)副部級(ji)以上(shang)人(ren)員出(chu)席會議。

在聽取管(guan)理(li)部2023年集團生產經營工作分析匯報發(fa)言(yan)後(hou)，邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全年生產經營工作總體平穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一(yi)大(da)批(pi)對集團有感情的人和感動(dong)事(shi)，特(te)別是(shi)集團在以鄧景(jing)揚董(dong)事長為班長(zhang)的新領(ling)導(dao)班子(zi)帶(dai)領下，集團2023年做(zuo)了具有決(jue)定(ding)性裏(li)程碑(bei)的幾件(jian)大事：

一是國瓷紅(hong)葉(ye)戰略的確(que)立，一定是集團未(wei)來(lai)的(de)方(fang)向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須在品牌文化(hua)、產品創新、渠(qu)道(dao)建設(she)等(deng)方麵(mian)圍繞(rao)這(zhe)個目(mu)標(biao)去落(luo)實(shi)各項工作，產品A級品率、產銷率、銷(xiao)售(shou)額、收(shou)支(zhi)平(ping)衡是實現國(guo)瓷(ci)紅葉戰略(lve)目標的支撐(cheng)。

二(er)是品牌(pai)戰(zhan)略跨行業聯(lian)動做了(le)非(fei)常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和(he)推(tui)進，在上海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳(zhen)等一線城(cheng)市文(wen)化產業(ye)布局，集團今後圍(wei)繞這些(xie)產業布(bu)局(ju)，從(cong)產品內容(rong)進行支撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強(qiang)與(yu)校企及行業優(you)勢(shi)企(qi)業的合(he)作，在產品推陳出新(xin)工作上進(jin)一步(bu)解(jie)放(fang)思(si)想，增加文化IP的附(fu)加值。

四是集團行政(zheng)機構進行了改(gai)革(ge)，成(cheng)立(li)了四(si)部五中心，一批有思想、想作為、有能力、敢擔(dan)當的同(tong)誌在重要崗位貢(gong)獻各自(zi)力量(liang)。

五(wu)是2023年雖(sui)然在銷售大訂(ding)單(dan)上不盡人意(yi)，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺、亞(ya)馬遜等點對點訂單上取(qu)得(de)了突(tu)破(po)，並且(qie)在陶(tao)瓷新材(cai)料守正(zheng)創(chuang)新上有了長足(zu)進步。

邢浩指出，集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換(huan)噸(dun)瓷轉換率、白(bai)胎(tai)A級品率(lv)、產銷平衡率、降(jiang)本增(zeng)效等方麵有很(hen)大的提(ti)升(sheng)空(kong)間。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中(zhong)之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現狀及2024年生產經營工作的需要，做好以銷定產、預算(suan)分解、電商發展(zhan)等重(zhong)點(dian)工作。各子公司部門要刀(dao)刃(ren)向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常數據，要認真(zhen)分(fen)析(xi)產生的原因(yin)，清(qing)晰(xi)知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何(he)做的更(geng)好。

邢(xing)浩號(hao)召(zhao)集團上下要(yao)統一思想，凝(ning)心聚(ju)力(li)，2024一起(qi)努力把(ba)生產經營工作做好(hao)做實做細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文）