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集團舉行月度司務會會議

時間:2024-01-23   訪問量:1555

2024年(nian)1月(yue)11日(ri),集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、總經理邢浩在行政辦(ban)公大樓一樓會(hui)議主(zhu)持召開月(yue)度司務(wu)會,聽(ting)取(qu)當(dang)前(qian)集團生(sheng)產(chan)經營運行(xing)情(qing)況(kuang)匯報,部署安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。


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邢浩強調(diao),2023年工作已(yi)經過去(qu),希(xi)望各單位(wei)通(tong)過2023年生產經營成績(ji)單(dan),明(ming)白(bai)各自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足(zu),在2024年各(ge)項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性的提升(sheng)。

黨委委員、紀委書記、監察(cha)專(zhuan)員朱(zhu)惠敏(min),黨委委員、工會主席(xi)鄧(deng)必春,黨委委員胡(hu)軼,黨委委員、副總經理王小勤,副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳淵(yuan)以(yi)及(ji)集團公司副部級(ji)以上人(ren)員(yuan)出席會議。

在聽取管(guan)理部(bu)2023年集團生產經營(ying)工作分析匯(hui)報(bao)發(fa)言(yan)後(hou),邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全年生產經營工作總體(ti)平(ping)穩(wen),呈(cheng)現出(chu)一(yi)大批(pi)對集團有感情的人和感(gan)動(dong)事,特(te)別(bie)是集團在(zai)以鄧景(jing)揚(yang)董(dong)事(shi)長為班長的新(xin)領導班(ban)子(zi)帶領(ling)下,集團2023年做了(le)具有決(jue)定性(xing)裏(li)程碑的幾(ji)件(jian)大事:

一是(shi)國(guo)瓷紅(hong)葉戰(zhan)略(lve)的確(que)立(li),一定(ding)是集團未(wei)來(lai)的方(fang)向(xiang),集團生產經營就(jiu)必(bi)須在品牌(pai)文化(hua)、產品創新、渠(qu)道建(jian)設(she)等方麵(mian)圍繞(rao)這個(ge)目(mu)標去落(luo)實(shi)各項工作,產品A級品率(lv)、產銷(xiao)率、銷售額(e)、收支平衡(heng)是實現國瓷紅葉(ye)戰略目標(biao)的支(zhi)撐(cheng)。

二是品牌戰略跨行業(ye)聯動做(zuo)了非(fei)常(chang)有益(yi)的嚐試(shi)和(he)推進(jin),在上(shang)海、北京(jing)、深(shen)圳等(deng)一線(xian)城(cheng)市(shi)文化產業布(bu)局(ju),集團今後圍繞這些產業布局,從(cong)產品內容(rong)進行支撐設計。

三(san)是加(jia)強(qiang)與校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合作,在產品推(tui)陳(chen)出新工作上進一步(bu)解(jie)放(fang)思(si)想,增(zeng)加文化IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政機(ji)構進行了改革(ge),成立了四部五(wu)中(zhong)心,一批有思想、想作為、有能(neng)力、敢(gan)擔(dan)當的同誌(zhi)在重(zhong)要崗位貢(gong)獻(xian)各自力量。

五是2023年雖(sui)然在銷售(shou)大訂(ding)單上不盡(jin)人意,但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)等點對點(dian)訂單上取得(de)了突破(po),並(bing)且在陶(tao)瓷新材(cai)料(liao)守(shou)正(zheng)創(chuang)新上有了長(zhang)足進步。

邢浩指(zhi)出,集團公司2023年生產經營有喜(xi)有憂,2024年生產經營管理在原料轉(zhuan)換噸瓷(ci)轉換(huan)率、白胎A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提(ti)升空(kong)間(jian)。這些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之重。

邢浩要求(qiu),各子公司部門要(yao)根(gen)據(ju)集團現狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需要,做好以銷定產、預算(suan)分(fen)解、電(dian)商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子公司部門(men)要刀刃(ren)向內,針對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據,要認真(zhen)分析(xi)產生的原(yuan)因(yin),清(qing)晰(xi)知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan),如(ru)何(he)做的更好(hao)。

邢浩號召集團上下(xia)要統一思想(xiang),凝(ning)心(xin)聚(ju)力,2024一起(qi)努力(li)把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

(劉(liu)靚文(wen))


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