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2024年1月11日(ri)，集團(tuan)公司黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經(jing)理(li)邢(xing)浩在行政(zheng)辦公大(da)樓一樓(lou)會議主(zhu)持(chi)召開月度(du)司務(wu)會，聽(ting)取(qu)當前集團生(sheng)產經營運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)匯報(bao)，部(bu)署(shu)安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作(zuo)。

邢浩強調，2023年工(gong)作已(yi)經過去，希(xi)望(wang)各(ge)單位(wei)通(tong)過(guo)2023年生產(chan)經營(ying)成(cheng)績(ji)單(dan)，明白(bai)各自(zi)工作存(cun)在的(de)不(bu)足，在2024年各項(xiang)工作有針對性的提升。

黨委(wei)委員、紀(ji)委書記、監(jian)察專(zhuan)員朱惠敏(min)，黨委(wei)委員、工會(hui)主席(xi)鄧(deng)必(bi)春，黨委(wei)委員胡軼，黨委(wei)委員、副(fu)總經理王(wang)小勤(qin)，副總經理吳(wu)愛雲(yun)、陳淵以(yi)及(ji)集團公司副部級(ji)以上人員出席會議(yi)。

在(zai)聽取管(guan)理部2023年集(ji)團生產經營工作分析(xi)匯(hui)報發(fa)言(yan)後(hou)，邢浩認為2023年集團全(quan)年生產經營工作總(zong)體平(ping)穩，呈現出一(yi)大批(pi)對集團有感情的人(ren)和(he)感(gan)動事，特(te)別是(shi)集團在以鄧景揚(yang)董(dong)事長為班長(zhang)的新(xin)領導班(ban)子(zi)帶(dai)領下，集團2023年做了(le)具(ju)有決定性(xing)裏程(cheng)碑(bei)的幾件大事(shi)：

一是國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉(ye)戰(zhan)略的確立，一定是集團未(wei)來(lai)的方向，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌文(wen)化、產品創(chuang)新、渠(qu)道建設等(deng)方麵(mian)圍(wei)繞這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)去(qu)落實(shi)各項工作，產品A級品率(lv)、產銷率、銷售額(e)、收(shou)支(zhi)平衡(heng)是實現國瓷(ci)紅葉戰略目標的支撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略(lve)跨行業聯(lian)動(dong)做了非(fei)常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和推進(jin)，在上海、北(bei)京(jing)、深(shen)圳(zhen)等一線(xian)城(cheng)市(shi)文化(hua)產業布(bu)局(ju)，集團今(jin)後圍繞(rao)這些(xie)產業(ye)布(bu)局，從(cong)產品內(nei)容(rong)進行支撐設(she)計(ji)。

三(san)是加強(qiang)與(yu)校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推(tui)陳(chen)出(chu)新工作上進一步(bu)解放(fang)思(si)想(xiang)，增(zeng)加文化IP的附(fu)加值。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge)，成立(li)了四部五中(zhong)心，一批有思想、想作為(wei)、有能(neng)力(li)、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌在重(zhong)要崗位貢獻各自力量。

五(wu)是2023年雖(sui)然在銷(xiao)售(shou)大訂單上不盡人意(yi)，但是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)等點(dian)對(dui)點訂(ding)單上取得(de)了突(tu)破(po)，並且在陶瓷新材料(liao)守(shou)正(zheng)創新上有了長足(zu)進步。

邢浩(hao)指出，集團公司(si)2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料轉換(huan)噸(dun)瓷轉(zhuan)換率、白胎(tai)A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本增效(xiao)等方(fang)麵有很大的提(ti)升(sheng)空間。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢浩要求，各子公(gong)司部門(men)要根(gen)據集團現(xian)狀及2024年生產經營工作的需(xu)要，做(zuo)好(hao)以銷定(ding)產、預(yu)算(suan)分(fen)解(jie)、電商發展(zhan)等重點工作。各子公司部門要(yao)刀刃(ren)向(xiang)內，針(zhen)對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據(ju)，要認(ren)真(zhen)分析產生的原因(yin)，清晰(xi)知道(dao)2024年怎(zen)麽幹，如何做的更(geng)好。

邢浩號召(zhao)集團上(shang)下(xia)要統(tong)一思想，凝(ning)心(xin)聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉靚(jing)文）