99re视频热这里只有精品7

2024年1月(yue)11日(ri)，集團(tuan)公司(si)黨(dang)委副(fu)書記、總經理邢浩在行政辦公大樓一樓會議主持(chi)召開月(yue)度司務會，聽取當(dang)前(qian)集(ji)團生(sheng)產經營運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)匯(hui)報(bao)，部(bu)署安排2024年(nian)生產(chan)經營(ying)重(zhong)點(dian)工作(zuo)。

邢(xing)浩(hao)強調(diao)，2023年工作已(yi)經過(guo)去(qu)，希望(wang)各單位(wei)通(tong)過2023年生產經(jing)營成(cheng)績單，明(ming)白(bai)各自(zi)工(gong)作存(cun)在的(de)不足(zu)，在2024年各(ge)項工作有針對性的提(ti)升(sheng)。

黨委(wei)委員、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠敏(min)，黨委(wei)委員、工會主席鄧必(bi)春，黨委(wei)委員(yuan)胡(hu)軼(yi)，黨委(wei)委員、副總(zong)經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理(li)吳(wu)愛(ai)雲、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及集團公司副部級(ji)以上人(ren)員出席(xi)會議。

在聽(ting)取(qu)管理部2023年集團生產經營工作分(fen)析匯報發(fa)言後(hou)，邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平(ping)穩(wen)，呈(cheng)現(xian)出一大批(pi)對(dui)集團有感(gan)情的人和感動(dong)事，特(te)別(bie)是集團在以鄧(deng)景揚(yang)董事(shi)長(zhang)為班(ban)長的新(xin)領(ling)導(dao)班子(zi)帶領下，集團2023年做了具(ju)有決定性(xing)裏程碑(bei)的幾(ji)件(jian)大事：

一(yi)是國(guo)瓷紅(hong)葉戰略的確(que)立(li)，一定(ding)是集團未來(lai)的方(fang)向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須在品牌(pai)文化(hua)、產品創新、渠(qu)道建(jian)設等方麵圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)去落(luo)實(shi)各項(xiang)工作，產品A級品率(lv)、產銷率、銷售(shou)額、收支平衡是實現國瓷(ci)紅葉(ye)戰(zhan)略目標的支(zhi)撐(cheng)。

二是品牌戰略(lve)跨(kua)行業(ye)聯(lian)動做(zuo)了(le)非常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和(he)推(tui)進(jin)，在上海(hai)、北京(jing)、深圳(zhen)等(deng)一線城市文(wen)化產業布(bu)局，集團今(jin)後圍繞這些(xie)產業布局(ju)，從(cong)產品內容(rong)進行支撐設(she)計(ji)。

三是加(jia)強與(yu)校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢企業的合作，在產品推陳出(chu)新工作上(shang)進一步(bu)解(jie)放思想(xiang)，增加文化IP的附加值(zhi)。

四是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革(ge)，成立了四(si)部五中心(xin)，一批有思想、想作為、有能(neng)力、敢(gan)擔(dan)當的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗位貢(gong)獻各自力量(liang)。

五(wu)是(shi)2023年雖(sui)然在銷售大訂單(dan)上不盡(jin)人意(yi)，但(dan)是在西藏(cang)、靈(ling)隱寺(si)、亞(ya)馬遜(xun)等點對點訂單上取得(de)了突破(po)，並(bing)且(qie)在陶瓷新材(cai)料守(shou)正(zheng)創(chuang)新上有了長足進步。

邢浩指(zhi)出，集團公(gong)司2023年生產經營有喜(xi)有憂(you)，2024年生產經營管(guan)理在原(yuan)料(liao)轉(zhuan)換噸(dun)瓷轉換(huan)率、白胎(tai)A級品率、產銷(xiao)平衡(heng)率、降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)等方麵(mian)有很大的提升空間。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中(zhong)之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根據集團現狀(zhuang)及(ji)2024年生產經營工作的需(xu)要，做好(hao)以銷定產、預(yu)算分解、電(dian)商(shang)發展等重點工作。各子公司部門要刀刃(ren)向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據(ju)，要認真(zhen)分析(xi)產生的原因(yin)，清晰(xi)知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下(xia)要統一思(si)想，凝(ning)心聚力(li)，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細。

（劉(liu)靚(jing)文）