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實幹(gan)在一線(xian)——

紅葉(ye)公司按(an)下(xia)產能提(ti)升(sheng)“快進鍵(jian)” 加班(ban)加點(dian)趕(gan)訂(ding)單

杜(du)肖(xiao) 圖(tu)/文

  在2023年(nian)12月份，紅(hong)葉公司(si)接(jie)到(dao)亞(ya)馬遜(xun)公司13000套(tao)的(de)玲瓏(long)訂單，並(bing)要(yao)求在(zai)春節(jie)前快(kuai)遞(di)發貨(huo)到亞馬遜公(gong)司每個職工手(shou)中(zhong)，時(shi)間緊(jin)任(ren)務重(zhong)，但訂單(dan)就是(shi)命(ming)令，交付就(jiu)是使(shi)命！集(ji)團(tuan)公司黨(dang)委(wei)委員(yuan)、工會主(zhu)席鄧(deng)必春立(li)刻(ke)做出(chu)生產(chan)安排(pai)，科學調(diao)度，所有生(sheng)產單位(wei)通(tong)力合(he)作(zuo)，務(wu)必(bi)保(bao)證(zheng)訂單按時交貨。

這是一場(chang)與(yu)時間(jian)賽(sai)跑沒(mei)有硝煙的戰役(yi)。由於此次玲(ling)瓏訂單生產量(liang)大(da)，光(guang)靠(kao)三(san)廠(chang)生產產能(neng)遠(yuan)遠不(bu)夠，這就要求(qiu)一廠要突(tu)破(po)技(ji)術(shu)和人(ren)員難(nan)題，在短短(duan)一個多(duo)月(yue)的時間裏(li)首(shou)次嚐(chang)試玲瓏瓷生產且必須(xu)完成訂單任務。為(wei)了能夠(gou)順(shun)利(li)完成(cheng)訂單任務，一廠迅(xun)速安(an)排人員進(jin)行(xing)玲瓏瓷生產，玲瓏打眼(yan)機(ji)操(cao)作人員更是24小(xiao)時全天(tian)候輪(lun)班運(yun)轉(zhuan)，自2023年12月(yue)6日(ri)起(qi)到現在，玲瓏機操作人員未休息(xi)過(guo)一天。通過增(zeng)加(jia)工(gong)作時間，短期內(nei)玲瓏瓷產量迅速增加，為訂單的按期(qi)交(jiao)付(fu)提供(gong)了強(qiang)有力(li)的保障(zhang)。

這(zhe)是一次精細(xi)度(du)要求極(ji)高(gao)的包裝(zhuang)任務。此(ci)次(ci)13000套的亞馬(ma)遜訂單每(mei)套都(dou)有獨(du)立編(bian)碼，這就要求包(bao)裝員工要極度專(zhuan)注的去(qu)核(he)對每件(jian)產品的編碼(ma)，確保不會把(ba)編碼弄(nong)錯(cuo)弄亂(luan)。為了(le)完成這麽繁瑣的包裝任務，工廠管(guan)理人員全力支援(yuan)包裝工段，包裝工段(duan)全(quan)體(ti)員工更(geng)是每天加班加點，大家(jia)齊心協(xie)力，專心(xin)致(zhi)誌(zhi)地(di)理(li)編碼、貼(tie)標(biao)簽(qian)、包裝進箱，寒(han)冬裏的包裝現(xian)場處(chu)處都是熱(re)火(huo)朝(chao)天幹事(shi)的景象(xiang)。

這是一場齊(qi)心協力，相互配(pei)合，共(gong)克(ke)時艱(jian)的大會(hui)戰(zhan)。紅葉公司各(ge)個分廠緊密(mi)協作，每天調運素(su)坯進行玲瓏打(da)眼及(ji)加彩工作，確保各分(fen)廠產能能夠得(de)到最(zui)大的發(fa)揮(hui)。生產調度室(shi)每天跟(gen)進生產進度，實(shi)時更新產量數據，為生產提供最準(zhun)確(que)的數(shu)據(ju)支(zhi)撐(cheng)，確保每日生產調度科(ke)學(xue)準確。

孤軍(jun)奮戰，其(qi)力有限(xian)，眾(zhong)誌成城，堅(jian)不可摧(cui)。通過紅葉公司全體幹部(bu)員工一(yi)個多月的共同(tong)努(nu)力，在2024年1月15日完成了亞馬遜首批(pi)訂單3880套的交貨任務，吹(chui)響(xiang)了公司龍(long)年“開(kai)門(men)紅”的號(hao)角。