實(shi)幹在一線(xian)——
紅(hong)葉(ye)公(gong)司按(an)下產能(neng)提(ti)升(sheng)“快(kuai)進鍵(jian)” 加班加點(dian)趕(gan)訂單
杜(du)肖 圖(tu)/文(wen)
在2023年(nian)12月份,紅葉公司接(jie)到亞馬(ma)遜(xun)公司13000套的(de)玲(ling)瓏訂單,並(bing)要(yao)求(qiu)在(zai)春(chun)節(jie)前(qian)快遞(di)發貨到亞(ya)馬遜公司(si)每個職(zhi)工手(shou)中(zhong),時(shi)間緊任(ren)務重(zhong),但(dan)訂(ding)單(dan)就(jiu)是(shi)命(ming)令(ling),交付就是使(shi)命!集團公司黨委(wei)委員(yuan)、工會主席(xi)鄧(deng)必春立刻(ke)做(zuo)出(chu)生(sheng)產安(an)排(pai),科學調(diao)度,所(suo)有生產(chan)單位(wei)通(tong)力(li)合(he)作(zuo),務必保(bao)證(zheng)訂單按時交貨(huo)。
這(zhe)是一(yi)場(chang)與時間賽(sai)跑沒(mei)有硝(xiao)煙的戰(zhan)役。由於(yu)此次(ci)玲瓏訂單生產量(liang)大(da),光(guang)靠(kao)三(san)廠生產產能遠(yuan)遠不(bu)夠,這就要求一廠(chang)要突(tu)破技(ji)術(shu)和(he)人員難(nan)題,在短(duan)短一個(ge)多月(yue)的時間(jian)裏首(shou)次嚐試玲瓏瓷生產且(qie)必(bi)須(xu)完(wan)成(cheng)訂單任務。為(wei)了(le)能夠(gou)順(shun)利(li)完成訂單任務(wu),一廠迅(xun)速安排人(ren)員進行玲瓏(long)瓷(ci)生產,玲瓏打(da)眼(yan)機操作人員更(geng)是24小時全天候(hou)輪(lun)班(ban)運(yun)轉(zhuan),自2023年12月(yue)6日起(qi)到現(xian)在,玲瓏機(ji)操(cao)作人員未(wei)休(xiu)息(xi)過一天(tian)。通過增加工(gong)作時間,短期(qi)內玲瓏瓷產量迅速(su)增(zeng)加,為訂單的按期交(jiao)付提供(gong)了強(qiang)有力的保障(zhang)。
這是一次精細度(du)要求極(ji)高(gao)的包裝任務。此(ci)次13000套(tao)的亞馬遜訂單每套都(dou)有獨(du)立(li)編(bian)碼(ma),這就要求包裝(zhuang)員工要極度專注的去核(he)對(dui)每(mei)件產品的編碼,確保不會把(ba)編碼弄錯弄亂(luan)。為了完成這麽繁(fan)瑣(suo)的包(bao)裝任務,工廠管(guan)理人員全(quan)力支(zhi)援(yuan)包裝工段,包裝工段(duan)全體員工更是每天加(jia)班加點,大家(jia)齊(qi)心(xin)協力,專(zhuan)心致誌(zhi)地(di)理編碼、貼(tie)標(biao)簽(qian)、包裝進箱(xiang),寒(han)冬裏(li)的包裝現場處處(chu)都是熱火(huo)朝(chao)天幹事的景(jing)象(xiang)。
這是一場齊心協(xie)力,相(xiang)互(hu)配合,共克(ke)時艱(jian)的大會(hui)戰。紅葉公司各(ge)個分(fen)廠緊(jin)密協作,每天調運素坯進(jin)行(xing)玲瓏打眼及(ji)加彩(cai)工作,確(que)保各分廠產能能夠得到(dao)最(zui)大的發(fa)揮(hui)。生產調度室(shi)每天跟(gen)進生產進度,實時更新(xin)產量數據(ju),為生產提供最準(zhun)確的數據支撐(cheng),確保每日(ri)生產調度科(ke)學準確。
孤軍奮戰,其(qi)力有限(xian),眾誌成城(cheng),堅(jian)不可(ke)摧(cui)。通過紅葉公司全體(ti)幹(gan)部員工一個多(duo)月的共同努(nu)力,在2024年1月15日完成了亞馬遜首批(pi)訂單3880套的交貨任務,吹(chui)響(xiang)了公司龍(long)年“開門(men)紅”的號(hao)角。
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