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基本電費從容量電價轉向需量電價

時間:2024-02-01   訪問量:1411

紅葉一分廠(chang)的電力費用(yong)節約之路(lu)

 

在現今(jin)工(gong)業(ye)蓬勃(bo)發(fa)展的時代(dai),電(dian)力不(bu)僅是(shi)生產所(suo)需的基礎能(neng)源,更(geng)是企(qi)業運(yun)營(ying)的(de)重(zhong)要(yao)成本(ben)之(zhi)一。對(dui)於(yu)紅(hong)葉(ye)公司一廠來說(shuo),隨(sui)著生產規(gui)模的不斷(duan)擴大(da),電費(fei)的支(zhi)出(chu)已(yi)經成為了一項(xiang)不可(ke)忽(hu)視的運營成(cheng)本。而(er)電費的計算(suan)方(fang)式,特(te)別(bie)是基本電費的計(ji)價(jia)方式,對企業的電費支出有著(zhu)至(zhi)關(guan)重要的影響(xiang)。


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過去(qu),紅葉公(gong)司(si)一廠一(yi)直(zhi)根據(ju)電網(wang)係統(tong)容量(liang)來(lai)計算電費,即(ji)所謂(wei)的“容(rong)量電價”。這種(zhong)方式(shi)是根(gen)據用戶(hu)的設備(bei)類(lei)型(xing)、數(shu)量和(he)功(gong)率等(deng)因素來確(que)定(ding)其(qi)電網係(xi)統容量,然(ran)後根據這(zhe)個容量來計算電費。然而,這種方式的一個明顯(xian)缺(que)點是,它並(bing)不能真(zhen)實(shi)反(fan)映(ying)企業在實際生產(chan)過(guo)程中(zhong)的真實電力消(xiao)耗(hao)。對於紅葉公司一廠來說,其生(sheng)產用電變壓(ya)器(qi)容量為(wei)1600KVA,這意味著每(mei)月都(dou)需要按(an)照(zhao)這個(ge)容量來支付(fu)42220元(yuan)基本電費,無(wu)論(lun)實際(ji)用電量是多(duo)少(shao)。


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幸運的是,了解到新的相(xiang)關政(zheng)策(ce),允(yun)許(xu)申請轉(zhuan)換成另(ling)一種更為合(he)理的電費計算方式——需量電價。也就(jiu)是說,電力(li)公司會(hui)在用電峰值(zhi)期(qi)間(jian)監(jian)測用戶的用電情(qing)況(kuang),然後(hou)根據這個峰值來計算電費。經過實際的數據監測(ce)和統計,我(wo)們發現(xian)紅葉公司一廠在(zai)5月(yue)份的瞬(shun)間用電最高峰(feng)值為523.8KVA,如(ru)果(guo)按照需(xu)量電價的方式來計算5月份的電費,可以(yi)節約(yue)電費2萬(wan)元。這是一個相當(dang)可觀(guan)的數字(zi),對於企業的成本控(kong)製(zhi)和運營策略(lve)都有著重要的意(yi)義(yi)。

基(ji)於這樣(yang)的發現,我們及(ji)時(shi)向(xiang)公司領(ling)導(dao)層(ceng)匯(hui)報(bao)了(le)這一情況,並得到了積(ji)極的反饋。公司決(jue)定將(jiang)紅葉公司一廠基本電費計價方式從按容量電價轉換(huan)為按需量電價。經過與(yu)電力公司的多方位、多層麵、多次(ci)數的溝通和協(xie)調(diao),從(cong)2023年(nian)7月份開始(shi)試(shi)行(xing)按需量電價結(jie)算方式。

紅葉公司一廠在采用按需量電價結算方式後,基本電費得(de)到(dao)了有效降低(di),各(ge)個月份的基本電費均(jun)有所下降(jiang),其中7月份(fen)至12月份共節(jie)約基本電費合計達(da)到十萬元。這表(biao)明(ming)按需量電價結算方式在節約能源和降低成本方麵(mian)具有顯著效(xiao)果,不僅(jin)有利(li)於企業的成本控製,也(ye)讓(rang)我們(men)對各種電費計價方式有了更為深入(ru)的了解(jie)。

回望(wang)這次從容量電價到需量電價的轉變(bian)過程,我們深(shen)刻認(ren)識(shi)到合理選擇(ze)電費計價方式的重要性。這不僅能幫(bang)助企業節省(sheng)成本,更能提升(sheng)我們的資源(yuan)管(guan)理和利用效率(lv)。未來,生產管理(li)中心(xin)將持(chi)續關注(zhu)和探(tan)索(suo)更為科(ke)學(xue)、合理的節能降耗控製方式,以實現企業運營成本的進(jin)一步(bu)優化(hua)。(陳(chen)傑(jie))


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