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基本電費從容量電價轉向需量電價

時間:2024-02-01   訪問量:1587

紅(hong)葉(ye)一(yi)分(fen)廠的電力費用節(jie)約(yue)之(zhi)路(lu)

 

在現今(jin)工(gong)業蓬勃發(fa)展的時代(dai),電力(li)不僅(jin)是(shi)生(sheng)產(chan)所需的(de)基(ji)礎能源(yuan),更(geng)是企(qi)業(ye)運營的重(zhong)要(yao)成(cheng)本之一。對(dui)於(yu)紅葉公(gong)司(si)一廠來(lai)說,隨著生產規(gui)模的不斷(duan)擴(kuo)大(da),電(dian)費(fei)的支出已(yi)經成為(wei)了一項(xiang)不可忽(hu)視的運營成本。而(er)電費的計(ji)算(suan)方式(shi),特(te)別(bie)是基本電費的計價方式,對企業的電費支(zhi)出(chu)有著(zhu)至(zhi)關重要的影(ying)響(xiang)。


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過(guo)去(qu),紅葉公司一廠一直(zhi)根(gen)據電網係統容(rong)量(liang)來計算電費,即(ji)所(suo)謂(wei)的“容量電價(jia)”。這(zhe)種(zhong)方式是根據用(yong)戶(hu)的設備(bei)類型(xing)、數(shu)量和(he)功(gong)率(lv)等(deng)因(yin)素(su)來確(que)定其(qi)電網(wang)係(xi)統(tong)容量,然(ran)後根據這個容量來計算電費。然而,這種方式的一個(ge)明顯(xian)缺(que)點(dian)是,它(ta)並(bing)不能(neng)真實(shi)反映(ying)企業在實際(ji)生產過程中(zhong)的真(zhen)實電力消(xiao)耗。對於紅葉公司一廠來說(shuo),其生產用電變(bian)壓(ya)器容量為1600KVA,這意味著每(mei)月都需要按照(zhao)這個容量來支付(fu)42220元(yuan)基本(ben)電費,無(wu)論(lun)實際用電量是多少。


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幸(xing)運(yun)的是,了(le)解(jie)到新的相(xiang)關政策(ce),允(yun)許(xu)申(shen)請轉換(huan)成另一種更為合(he)理(li)的電費計算方式——需(xu)量電價。也(ye)就(jiu)是說,電力公司會(hui)在用電峰值(zhi)期(qi)間(jian)監測用戶的用電情(qing)況,然後(hou)根據(ju)這個峰(feng)值來計算電費。經過實際的數據監(jian)測(ce)和統計,我(wo)們(men)發現(xian)紅葉公司一廠在5月份的瞬(shun)間用電最高峰值為523.8KVA,如(ru)果按(an)照需量電價的方式來計算5月份(fen)的電費,可(ke)以(yi)節約電費2萬元。這是一個相當可觀的數字(zi),對於企業的成本控製(zhi)和運營策略(lve)都(dou)有著重要的意(yi)義(yi)。

基於這樣(yang)的發現,我們及(ji)時(shi)向公司領(ling)導(dao)層匯(hui)報(bao)了這一情況,並得到了積極(ji)的反饋(kui)。公司決(jue)定(ding)將(jiang)紅葉公司一廠(chang)基本電費計價方式從(cong)按容量電價轉(zhuan)換為按需量電價。經(jing)過與電力公司的多(duo)方位(wei)、多層麵(mian)、多次(ci)數的溝(gou)通(tong)和協(xie)調(diao),從2023年(nian)7月份開始(shi)試(shi)行(xing)按需量電價結(jie)算方式。

紅葉公司一廠在采用按需量電價結算方式後,基本電費得(de)到(dao)了有效(xiao)降低,各(ge)個月(yue)份的基本電費均(jun)有(you)所下降,其中7月份至12月份共節約基本電費合計達(da)到十(shi)萬(wan)元。這表(biao)明(ming)按需量電價結算方式在節約能源和降(jiang)低(di)成本方麵具(ju)有顯著效果(guo),不(bu)僅有利(li)於企業的成本控(kong)製,也讓(rang)我們對各種電費計價方式有了更為深(shen)入的了解。

回望(wang)這次從容量電價到需量電價的轉變過程(cheng),我們深刻(ke)認(ren)識(shi)到合理選(xuan)擇(ze)電費計價方式的重要性(xing)。這不僅能幫(bang)助(zhu)企業節省成本,更能提(ti)升我們的資(zi)源管(guan)理和利用效率。未來,生產管理中心(xin)將持續(xu)關(guan)注(zhu)和探索(suo)更為科(ke)學(xue)、合理的節能降耗(hao)控製方式,以實現企業運營(ying)成本的進(jin)一步(bu)優(you)化(hua)。(陳(chen)傑(jie))


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