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——景陶(tao)集團召開係(xi)列專(zhuan)項推進(jin)會

為(wei)深(shen)入貫(guan)徹(che)落實習(xi)近(jin)平總(zong)書(shu)記(ji)考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提出的(de)“解(jie)放思想(xiang)、開(kai)拓進取(qu)、揚(yang)長補短(duan)、固(gu)本興(xing)新”和(he)全省(sheng)開展“大(da)抓(zhua)落實年(nian)”活(huo)動要求，景(jing)陶集(ji)團圍繞“實幹”主(zhu)題(ti)，利(li)用(yong)2024年春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)，在正(zheng)月(yue)初四(si)、初(chu)六(liu)和初八，分(fen)別召開了(le)市場(chang)營(ying)銷、創(chuang)新創意、生產(chan)管(guan)理(li)三場專項推(tui)進會(hui)，進一步(bu)明確發(fa)展思路(lu)，細化(hua)發展舉措，落(luo)實(shi)發展行動。會議由(you)集團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事(shi)長(zhang)鄧(deng)景揚主持(chi)，集團(tuan)班子(zi)成(cheng)員和各有關(guan)單位人(ren)員(yuan)參(can)加會議。

會議(yi)強(qiang)調(diao)，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前、勇(yong)爭(zheng)先(xian)、善作(zuo)為”的要求，2024年是(shi)景陶集團實現(xian)高質量(liang)發展(zhan)的關鍵(jian)一(yi)年，銷售(shou)是“龍頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生(sheng)產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐帶(dai)”，各單(dan)位(wei)要通盤協調合(he)作，打(da)好(hao)組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股力(li)，進一步明(ming)確奮鬥(dou)目標、落實發展舉(ju)措(cuo)，現在幹(gan)、立(li)即(ji)幹、馬上(shang)幹，確保全(quan)麵(mian)順(shun)利完(wan)成2024年各項(xiang)目標任務(wu)。

會議指(zhi)出，要(yao)進一步提(ti)高(gao)品(pin)牌(pai)知名度(du)和市場占(zhan)有率。圍(wei)繞“景瓷(ci)進萬家(jia)”目(mu)標，通(tong)盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷(xiao)工(gong)作，根(gen)據(ju)市(shi)場需(xu)求(qiu)和競爭環(huan)境(jing)，明確市場定(ding)位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道(dao)建(jian)設、做(zuo)好銷售推廣(guang)，營銷戰略(lve)要進一步優(you)化，準備(bei)工作要進一步細(xi)致(zhi)，思(si)路舉措要進一步細化，目(mu)標任務要進一步落地。

會議指出(chu)，要不斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競(jing)爭力。以(yi)實際(ji)行(xing)動貫徹落實習近平(ping)總書記“要集聚各(ge)方麵人才，加強創意(yi)設(she)計和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業做大做強，把‘千(qian)年瓷都’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗的名片擦得(de)更(geng)亮(liang)”的殷(yin)殷囑托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研發是企業(ye)發展的重(zhong)要驅(qu)動(dong)力，是保持競爭優勢的關鍵因素(su)之(zhi)一，要讓設計更有(you)動力和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需求並提升競爭力，要保障(zhang)合理的研(yan)發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結合，結合好新工藝(yi)、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計(ji)任(ren)務，精(jing)準(zhun)定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質(zhi)增(zeng)效(xiao)上下足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能力，理順發展思路、完善(shan)機製建設、破解製約(yue)瓶(ping)頸，咬(yao)定生產目標(biao)不鬆勁，根據市場調研結果(guo)和同(tong)行情況(kuang)，製(zhi)定合理的產品策略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成本(ben)等多(duo)方麵考慮(lv)。加快推進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加(jia)大對(dui)當前(qian)存在的困(kun)難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞(rao)目標任務，團結(jie)一心、踔(chuo)厲(li)奮(fen)發。要加大人才(cai)戰(zhan)略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸(jing)”；要完善激(ji)勵(li)製度建設，讓(rang)想做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企(qi)業發展的紅(hong)利；要督促(cu)任務進度落地，確(que)保(bao)各項目標任務按時、按質高標準完成。

據悉，景陶集團1月份(fen)完成銷售收入(ru)超(chao)千萬(wan)，出色地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波  圖餘海波 薛(xue)景玉(yu)）