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——景(jing)陶(tao)集團召開係(xi)列專(zhuan)項推進(jin)會(hui)

為深(shen)入貫徹(che)落實(shi)習近平總書記考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提出的(de)“解放思想(xiang)、開拓(tuo)進取(qu)、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本興(xing)新”和全(quan)省(sheng)開(kai)展(zhan)“大抓(zhua)落(luo)實年(nian)”活動(dong)要(yao)求，景陶集(ji)團圍繞(rao)“實幹(gan)”主(zhu)題(ti)，利(li)用2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在正(zheng)月(yue)初四(si)、初六(liu)和初(chu)八(ba)，分(fen)別(bie)召開了市場(chang)營(ying)銷(xiao)、創(chuang)新創意、生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)三場專項推(tui)進會，進一(yi)步明(ming)確發(fa)展思路(lu)，細化(hua)發展舉措(cuo)，落實發展行動。會議由(you)集團黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長鄧(deng)景揚主持(chi)，集團(tuan)班(ban)子成(cheng)員和各(ge)有關單位(wei)人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)會議(yi)。

會議強(qiang)調，要聚(ju)焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭先(xian)、善作(zuo)為(wei)”的要求(qiu)，2024年是景陶集團實現(xian)高質(zhi)量(liang)發展的關(guan)鍵(jian)一年，銷售(shou)是“龍(long)頭(tou)”、創新是(shi)“動能”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐帶(dai)”，各單(dan)位要通(tong)盤(pan)協(xie)調(diao)合作，打(da)好(hao)組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股力(li)，進一步明確(que)奮(fen)鬥目(mu)標(biao)、落實發展舉(ju)措，現在幹、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上(shang)幹，確保全麵(mian)順(shun)利完成2024年各項(xiang)目標任(ren)務。

會議指出，要進一步(bu)提高品(pin)牌知(zhi)名度(du)和市(shi)場占(zhan)有(you)率(lv)。圍(wei)繞“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作，根據(ju)市場需求和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定(ding)位、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓實渠(qu)道(dao)建設、做(zuo)好銷售推廣，營銷戰(zhan)略(lve)要進一步優(you)化，準(zhun)備(bei)工作要進一步細(xi)致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目標任務要進一步落地(di)。

會議指(zhi)出，要不(bu)斷(duan)提高(gao)產品和技(ji)術的競爭力。以(yi)實際(ji)行(xing)動貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)“要集聚各方麵人才，加強創意(yi)設(she)計和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業(ye)做大(da)做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名(ming)片擦得更亮(liang)”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和(he)研(yan)發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅(qu)動力，是保(bao)持競爭優勢(shi)的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計(ji)更(geng)有動力和活(huo)力，創新要滿(man)足市場需(xu)求並(bing)提升競爭力，要保障(zhang)合理的研發投發，融(rong)合(he)好器型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結(jie)合，結合好新工藝(yi)、新技術(shu)、新材(cai)料(liao)的使(shi)用(yong)。進一步明確全年設計任務(wu)，精準定位、靶向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心建(jian)設和掛(gua)牌(pai)。

會議指出(chu)，要在開源(yuan)節流提(ti)質增(zeng)效(xiao)上下足(zu)功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能(neng)力，理順發展思(si)路、完善(shan)機(ji)製(zhi)建設、破(po)解製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生產目標不鬆(song)勁(jin)，根(gen)據市場調研結果(guo)和同(tong)行情況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在產品品質、價(jia)格、包(bao)裝(zhuang)和成本(ben)等多(duo)方麵考慮(lv)。加快推進項目搬遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息化、生產設備自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前存(cun)在的困(kun)難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解(jie)決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心(xin)、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才(cai)戰略力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公(gong)司發展的“瓶頸”；要完善激(ji)勵(li)製度建設，讓想做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按(an)時(shi)、按質高標準完成。

據悉，景陶集團1月份(fen)完成銷售收(shou)入超(chao)千萬，出色地完(wan)成了(le)2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波  圖餘海波(bo) 薛景玉(yu)）