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——景(jing)陶集(ji)團(tuan)召(zhao)開(kai)係(xi)列(lie)專項推(tui)進會

為深(shen)入(ru)貫(guan)徹落實習近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)考(kao)察(cha)江(jiang)西(xi)提(ti)出(chu)的“解(jie)放(fang)思(si)想(xiang)、開拓(tuo)進取(qu)、揚長補短(duan)、固本興(xing)新”和(he)全(quan)省(sheng)開展(zhan)“大抓落(luo)實(shi)年(nian)”活動要求(qiu)，景陶集團圍繞“實幹”主(zhu)題，利(li)用(yong)2024年春(chun)節(jie)假期(qi)，在正(zheng)月初四、初(chu)六(liu)和初八(ba)，分(fen)別(bie)召開了(le)市場(chang)營(ying)銷(xiao)、創(chuang)新(xin)創意(yi)、生(sheng)產管(guan)理三(san)場專(zhuan)項推進會，進一(yi)步明(ming)確(que)發展思路(lu)，細化(hua)發展舉(ju)措(cuo)，落實發展行(xing)動。會議(yi)由集團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長(zhang)鄧(deng)景揚主持(chi)，集團班(ban)子成(cheng)員(yuan)和各有關單位(wei)人員參加(jia)會(hui)議。

會議強(qiang)調(diao)，要聚(ju)焦(jiao)“走在前(qian)、勇(yong)爭先、善作為(wei)”的要求，2024年是(shi)景陶(tao)集團實現(xian)高(gao)質量發(fa)展的(de)關(guan)鍵(jian)一年，銷售是“龍(long)頭(tou)”、創新是“動能(neng)”、生產(chan)是“基(ji)石”、管理(li)是“紐(niu)帶(dai)”，各(ge)單(dan)位要通盤協(xie)調合作，打(da)好組合(he)拳、匯聚一股(gu)力，進一步明確奮(fen)鬥(dou)目標、落實發展舉措，現在幹(gan)、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上(shang)幹，確保(bao)全麵順(shun)利完(wan)成2024年各項(xiang)目標任務。

會議指出，要進一步提高品牌(pai)知名度(du)和市場占(zhan)有率(lv)。圍(wei)繞(rao)“景瓷(ci)進萬(wan)家(jia)”目標，通(tong)盤(pan)謀(mou)劃營銷工(gong)作(zuo)，根據市(shi)場需(xu)求和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定位、明晰(xi)客戶(hu)群(qun)體(ti)、抓(zhua)實渠(qu)道建設、做(zuo)好(hao)銷售(shou)推廣(guang)，營銷戰(zhan)略要進(jin)一步優(you)化，準(zhun)備工作要進一步細(xi)致(zhi)，思路舉措要(yao)進一步(bu)細化，目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)要進一步落地。

會議指(zhi)出，要不(bu)斷(duan)提高產品和技(ji)術的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行動(dong)貫徹落實習(xi)近平總書記“要集聚各方(fang)麵人才，加強創意設(she)計(ji)和研發創新，進一步把(ba)陶瓷產業做大(da)做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗的名(ming)片(pian)擦得(de)更(geng)亮(liang)”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研(yan)發是企(qi)業(ye)發展的重(zhong)要驅動力，是保持競爭優勢(shi)的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓設計更有動力和活(huo)力，創新要滿足(zu)市場需求並(bing)提升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理的研發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵(mian)、圖案的結合，結(jie)合好新工藝(yi)、新技術(shu)、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設計任務，精準定(ding)位、靶(ba)向(xiang)發力，加快景陶集團創新創意中(zhong)心建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源節流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上下(xia)足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能力，理順發展思路、完善機(ji)製(zhi)建(jian)設、破(po)解製約瓶(ping)頸，咬(yao)定生產目標不鬆勁(jin)，根(gen)據(ju)市場調研結果(guo)和同(tong)行情況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略，在(zai)產品品質(zhi)、價格(ge)、包裝(zhuang)和成本(ben)等(deng)多方麵考慮。加快(kuai)推進項目搬(ban)遷(qian)落地，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備(bei)自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對(dui)當前存在的困(kun)難(nan)問題(ti)的研判(pan)和解決思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心(xin)、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人才(cai)戰略(lve)力度，緩(huan)解和消(xiao)除(chu)公司(si)發展的“瓶頸(jing)”；要完善(shan)激(ji)勵(li)製度建設，讓(rang)想做、能做、做好的人(ren)充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅利；要督(du)促(cu)任務進度落地(di)，確保各項目標任務按(an)時、按質高標準完成。

據悉(xi)，景陶集團1月份(fen)完成銷售收入超千萬，出色(se)地完成了2024年開門紅(hong)目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波(bo)  圖(tu)餘海波(bo) 薛(xue)景玉(yu)）