99re视频热这里只有精品7

——景(jing)陶集(ji)團(tuan)召開係列專(zhuan)項(xiang)推進(jin)會(hui)

為深(shen)入貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習近平總(zong)書記考察江(jiang)西(xi)提出的“解放思想(xiang)、開拓(tuo)進取、揚長(zhang)補(bu)短(duan)、固(gu)本(ben)興(xing)新(xin)”和(he)全省(sheng)開展“大(da)抓落實年”活(huo)動(dong)要(yao)求(qiu)，景陶集團圍(wei)繞(rao)“實幹”主(zhu)題(ti)，利(li)用(yong)2024年春(chun)節假期(qi)，在(zai)正月初四(si)、初(chu)六(liu)和初八(ba)，分(fen)別召(zhao)開(kai)了(le)市場營(ying)銷(xiao)、創新創意(yi)、生(sheng)產管(guan)理(li)三(san)場專項推進會，進一(yi)步明確發展(zhan)思(si)路(lu)，細化(hua)發(fa)展舉措，落實發展行(xing)動。會議(yi)由集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長鄧景揚主持，集團班子(zi)成員(yuan)和各有關單(dan)位人員參(can)加(jia)會議。

會議強(qiang)調(diao)，要聚焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭先(xian)、善作為(wei)”的要求，2024年是(shi)景陶(tao)集團實現(xian)高(gao)質量(liang)發展的關鍵一年(nian)，銷售(shou)是“龍(long)頭”、創(chuang)新是“動能(neng)”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐(niu)帶(dai)”，各(ge)單位要通(tong)盤協(xie)調合作，打(da)好(hao)組合拳(quan)、匯聚一股(gu)力，進一步(bu)明(ming)確(que)奮(fen)鬥目標(biao)、落實發展舉(ju)措(cuo)，現在幹(gan)、立(li)即(ji)幹、馬(ma)上幹，確保全麵(mian)順(shun)利完成2024年各項目(mu)標任務。

會議指(zhi)出(chu)，要進一步提高品牌(pai)知(zhi)名(ming)度和市場占有率(lv)。圍繞“景瓷進萬(wan)家(jia)”目標，通盤(pan)謀(mou)劃(hua)營銷工(gong)作(zuo)，根據市(shi)場需求和競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)，明確市場定位(wei)、明晰(xi)客(ke)戶(hu)群體(ti)、抓(zhua)實渠(qu)道建(jian)設、做好銷售推(tui)廣(guang)，營銷戰略要進一步優(you)化，準備(bei)工作要進一步細(xi)致(zhi)，思路舉措要進一步細化，目標任務(wu)要進一步落地。

會議指出，要不斷(duan)提(ti)高產品和技(ji)術(shu)的競爭力(li)。以(yi)實際(ji)行動貫徹落實習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記“要集聚(ju)各方(fang)麵人才，加強創意設計和研(yan)發創新，進一步把(ba)陶瓷(ci)產(chan)業做(zuo)大做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的(de)名片(pian)擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔當和作為。創新和研發是企(qi)業(ye)發展的重要驅(qu)動力，是保持(chi)競爭優勢(shi)的關(guan)鍵(jian)因素(su)之一，要讓(rang)設計(ji)更有動力和活力，創新要滿(man)足市場(chang)需(xu)求並(bing)提升競爭力，要保障(zhang)合理的研發投(tou)發，融(rong)合(he)好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖案(an)的結(jie)合，結合好新工藝(yi)、新技術、新材料(liao)的使(shi)用。進一步明確全(quan)年設計任(ren)務，精準(zhun)定(ding)位、靶向發力，加快景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌。

會議指出，要在開源(yuan)節(jie)流(liu)提質增(zeng)效(xiao)上(shang)下(xia)足(zu)功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升(sheng)能力，理順發展思路、完(wan)善機製(zhi)建設(she)、破(po)解(jie)製約(yue)瓶(ping)頸(jing)，咬(yao)定生產目標不(bu)鬆(song)勁(jin)，根(gen)據市場調研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況(kuang)，製定合理的產品策(ce)略(lve)，在產品品質(zhi)、價格、包裝(zhuang)和成(cheng)本等多(duo)方麵考(kao)慮(lv)。加快(kuai)推進項目搬(ban)遷(qian)落地(di)，加強生產管理信(xin)息(xi)化、生產設備自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對當(dang)前存在的困難(nan)問(wen)題的研判(pan)和解決(jue)思路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大人(ren)才(cai)戰(zhan)略力度(du)，緩解和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶頸”；要完善(shan)激(ji)勵(li)製度建設，讓想做、能做、做好的人充(chong)分享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保(bao)各項目標任務按(an)時(shi)、按質高標準完成。

據(ju)悉(xi)，景陶集團1月(yue)份完成銷售收(shou)入超(chao)千萬，出色(se)地完成了2024年開門(men)紅目標。

（文(wen)餘(yu)海(hai)波(bo)  圖(tu)餘海波 薛景玉(yu)）