99re视频热这里只有精品7

——景陶集(ji)團召開(kai)係列(lie)專(zhuan)項(xiang)推(tui)進(jin)會

為(wei)深(shen)入貫徹(che)落實習(xi)近平總(zong)書(shu)記考察江(jiang)西提出的“解放(fang)思想、開拓(tuo)進取(qu)、揚(yang)長(zhang)補短(duan)、固(gu)本興新”和全省開展“大抓落(luo)實年”活(huo)動(dong)要(yao)求(qiu)，景陶集團圍(wei)繞(rao)“實(shi)幹”主(zhu)題(ti)，利(li)用(yong)2024年(nian)春節假期，在(zai)正(zheng)月初(chu)四(si)、初六(liu)和(he)初八(ba)，分別(bie)召(zhao)開了市(shi)場營銷、創新創(chuang)意(yi)、生產管(guan)理三(san)場(chang)專項推進會，進一(yi)步(bu)明(ming)確(que)發(fa)展(zhan)思路，細(xi)化發展舉措，落實發展行(xing)動。會(hui)議(yi)由(you)集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長鄧(deng)景(jing)揚主持(chi)，集團班(ban)子(zi)成員和各有關單(dan)位人員(yuan)參(can)加會議。

會議強(qiang)調，要聚焦(jiao)“走(zou)在前(qian)、勇(yong)爭先(xian)、善作(zuo)為”的要求，2024年是(shi)景陶集團(tuan)實現(xian)高(gao)質量發展的關(guan)鍵(jian)一年，銷(xiao)售是“龍(long)頭”、創新是“動能”、生產是“基(ji)石(shi)”、管理是“紐(niu)帶”，各(ge)單位要通(tong)盤(pan)協(xie)調合(he)作，打(da)好組(zu)合拳(quan)、匯(hui)聚一股(gu)力，進一步明確奮(fen)鬥(dou)目標(biao)、落實發展舉(ju)措，現在幹、立(li)即(ji)幹(gan)、馬(ma)上(shang)幹，確保(bao)全(quan)麵(mian)順利完成2024年各項目(mu)標任務(wu)。

會議指(zhi)出，要進一步提高品牌知(zhi)名度和市場占(zhan)有率(lv)。圍繞“景瓷進萬(wan)家(jia)”目標，通盤謀(mou)劃(hua)營(ying)銷工(gong)作，根(gen)據(ju)市場需求和競爭環境(jing)，明確市場定位(wei)、明晰客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)、抓(zhua)實渠(qu)道(dao)建(jian)設、做好(hao)銷售推廣(guang)，營銷戰略(lve)要進一步優化，準(zhun)備(bei)工作要進一步細致(zhi)，思路(lu)舉措(cuo)要進一步細化，目標任(ren)務要進一步落地。

會議指出(chu)，要不(bu)斷(duan)提高產品和技(ji)術(shu)的競(jing)爭(zheng)力。以(yi)實際(ji)行動貫(guan)徹落實習近(jin)平(ping)總書記“要集聚(ju)各方(fang)麵人(ren)才(cai)，加(jia)強創意設計(ji)和研發創新(xin)，進一步把(ba)陶(tao)瓷(ci)產(chan)業(ye)做(zuo)大做強，把‘千(qian)年瓷都(dou)’這(zhe)張(zhang)靚(jing)麗(li)的名(ming)片(pian)擦(ca)得(de)更(geng)亮(liang)”的(de)殷殷(yin)囑(zhu)托(tuo)，積(ji)極(ji)體現景陶擔(dan)當(dang)和作為。創新和研(yan)發是企(qi)業發展的重(zhong)要驅動力，是保持競爭優(you)勢(shi)的關鍵因(yin)素(su)之(zhi)一，要讓(rang)設計更有動力(li)和活力，創新要滿(man)足(zu)市場需(xu)求並(bing)提(ti)升(sheng)競爭力，要保障(zhang)合理(li)的研發投(tou)發，融(rong)合好器(qi)型(xing)、釉(you)麵、圖(tu)案(an)的結(jie)合，結合好新工藝、新技術、新材(cai)料(liao)的使(shi)用。進一步明確全年設(she)計任務，精準定位、靶(ba)向(xiang)發力，加快(kuai)景陶集團創新創意中(zhong)心(xin)建設和掛(gua)牌(pai)。

會議指出，要在開源(yuan)節流(liu)提質(zhi)增(zeng)效(xiao)上下(xia)足功(gong)夫(fu)。進一步夯(hang)實基礎(chu)、提升能(neng)力，理順(shun)發展思路、完善(shan)機製建設、破(po)解製(zhi)約(yue)瓶頸，咬(yao)定生(sheng)產目標不鬆勁(jin)，根據市場調(diao)研結果(guo)和同(tong)行情(qing)況，製定(ding)合理的產品策(ce)略，在產品品質、價格(ge)、包裝(zhuang)和成本(ben)等(deng)多方麵考(kao)慮(lv)。加快推進項目搬遷(qian)落地(di)，加強生產管理信(xin)息(xi)化(hua)、生產設備自(zi)動化、生產流程(cheng)智(zhi)能化，加大對當前存(cun)在的困(kun)難(nan)問題的研判(pan)和解決(jue)思(si)路。

會議要求，圍繞目標任務，團結一心、踔(chuo)厲(li)奮發。要加大(da)人才戰(zhan)略力度(du)，緩(huan)解(jie)和消(xiao)除(chu)公(gong)司(si)發展的“瓶(ping)頸(jing)”；要完善激(ji)勵(li)製度建設，讓想(xiang)做、能做、做好的人充(chong)分(fen)享(xiang)受(shou)到(dao)企業發展的紅(hong)利；要督(du)促(cu)任務進度落地，確保各項目標任務按(an)時、按質高標準完成(cheng)。

據悉(xi)，景陶集團1月(yue)份(fen)完(wan)成銷售(shou)收(shou)入(ru)超(chao)千萬，出色(se)地完成了2024年開門紅目標。

（文(wen)餘(yu)海波(bo)  圖餘海(hai)波 薛(xue)景玉(yu)）