丝瓜app官方网站

2月23日，景陶集(ji)團召開2024年月(yue)度(du)司務(wu)會，緊(jin)緊圍繞集團2024年度生產經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)任(ren)務，總(zong)結(jie)分析1月份(fen)生產經營總體(ti)情況，客(ke)觀(guan)分(fen)析形勢(shi)，查擺(bai)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu)，對(dui)下一階(jie)段目標任務進(jin)行(xing)再(zai)安(an)排、再部署(shu)和再動(dong)員。集團黨委副書記(ji)、總經理邢(xing)浩主(zhu)持會議，黨(dang)委(wei)委員、紀(ji)委書(shu)記、監察專(zhuan)員(yuan)朱惠(hui)敏(min)，黨(dang)委(wei)委員、工(gong)會主席(xi)鄧必(bi)春(chun)，黨(dang)委(wei)委員胡軼，黨(dang)委(wei)委員、副總經理王(wang)小(xiao)勤，副(fu)總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵、袁(yuan)建國(guo)以及(ji)集團公(gong)司(si)副部(bu)級(ji)以(yi)上人(ren)員出(chu)席會議(yi)。

會(hui)上，行政管(guan)理(li)中心(xin)就1月份生產(chan)經營情況和存在的問題進行了(le)匯(hui)報(bao)，各(ge)分管領(ling)導就(jiu)分管重點工作(zuo)進行了安排部署。

邢浩(hao)指出，一月份是關(guan)係全(quan)年起(qi)好(hao)步的(de)關鍵(jian)階段(duan)，集團(tuan)上(shang)下積極(ji)應(ying)對市(shi)場(chang)挑(tiao)戰(zhan)，圍繞“市場開(kai)拓(tuo)、質(zhi)量(liang)提(ti)升、降低庫存(cun)、提高盈(ying)利”四(si)項重點(dian)工作，1月份生(sheng)產經營工作總體平穩(wen)，銷(xiao)售情(qing)況良(liang)好，完(wan)成(cheng)月度計劃的102.11%，同(tong)比(bi)去(qu)年(nian)增長(zhang)4.95%，實現(xian)了開門紅。

邢浩強調(diao)，各子(zi)公司要結合(he)1月生產經營分析(xi)情況(kuang)，著(zhu)重(zhong)抓(zhua)好以下幾(ji)個(ge)方麵的工作：一是從(cong)源頭(tou)管理抓好白(bai)胎產品信(xin)息(xi)錄(lu)入(ru)工作。各單位(wei)、各部門(men)對文件處(chu)理工作要(yao)做(zuo)到嚴(yan)謹(jin)。二(er)是(shi)1月份集團本(ben)部電費(fei)異(yi)常(chang)情況，生產管理中心和行政(zheng)管理中(zhong)心要及時(shi)查(cha)出原(yuan)因(yin)，提出整(zheng)改方案(an)。三(san)是在提升(sheng)銷售(shou)額(e)的同時，加(jia)大庫(ku)存產品(pin)彩(cai)繪力度，降低生產管理成本，提升集團的造血(xue)功能(neng)。四是全集團訂房(fang)、訂(ding)票(piao)（機票）、接(jie)待用(yong)房等(deng)工作由(you)景德(de)鎮中旅(lv)社(she)統(tong)一(yi)安排(pai)。五是進出口(kou)公司要加大人才(cai)投(tou)入，做實(shi)外(wai)貿(mao)主營業務。六是提高工作效(xiao)能，激(ji)勵(li)員工質量意識(shi)，嚴格(ge)按(an)照(zhao)A級品計(ji)件方式執(zhi)行。七(qi)是常態(tai)化(hua)開展黨風(feng)廉(lian)政建(jian)設(she)，強(qiang)化作風建設。八(ba)是嚴格落實安全生產主體責任，深(shen)化隱(yin)患排查整治(zhi)，全麵(mian)強化風險(xian)管控，切(qie)實築牢安全生產牢(lao)固防(fang)線(xian)。

邢浩要求(qiu)，各子公司要按照年度確(que)定(ding)的經營目(mu)標任務，緊緊抓住(zhu)銷售龍頭這(zhe)根主線，加大(da)研(yan)發(fa)力(li)度，降(jiang)低(di)各項(xiang)成本。財務部和行政管理中心要優化考核(he)方案，集團行政管理人員要切實提高工作效率，高(gao)效率(lv)完成本職(zhi)工作。（劉靚(jing)/文(wen) 馬(ma)書碧(bi)/圖(tu)）