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3月(yue)12日(ri)下午，集(ji)團(tuan)在行(xing)政四(si)樓(lou)總經(jing)理會議(yi)室(shi)召開集團營銷專(zhuan)題(ti)會，會(hui)議總結(jie)了1—2月(yue)銷售完成情況，分(fen)析(xi)了當(dang)前(qian)麵(mian)臨(lin)的形(xing)勢(shi)，安(an)排(pai)部(bu)署(shu)下一步銷售(shou)工作。集團黨委(wei)副書(shu)記、總(zong)經理邢(xing)浩主持(chi)會議並(bing)講(jiang)話。集團副(fu)總經理吳愛(ai)雲、各銷售部門(men)負(fu)責(ze)人參加會議。

各子公(gong)司(si)銷售部門負責人(ren)分別(bie)匯(hui)報(bao)各自(zi)銷(xiao)售工作進(jin)展(zhan)情(qing)況,在聽(ting)取(qu)了大(da)家發言(yan)後(hou)，邢浩表(biao)示(shi)，經過(guo)集團銷售部門及(ji)生(sheng)產單位(wei)全(quan)體人員(yuan)的不(bu)懈努(nu)力，按(an)時(shi)交付了亞(ya)馬(ma)遜訂(ding)單(dan)，確保集團公司1-2月份(fen)基本完(wan)成銷售目(mu)標(biao)，為(wei)完成全年銷售目標打(da)下了(le)良(liang)好(hao)基礎。如剔除(chu)亞馬遜(xun)訂單開(kai)票收入，2月份的銷售收(shou)入(ru)與往(wang)年同(tong)期基(ji)本(ben)持平(ping)。

邢浩(hao)指出(chu)，如(ru)何(he)提高(gao)銷售增(zeng)長(zhang)點(dian)，將是今後銷售工(gong)作(zuo)的重中(zhong)之(zhi)重，從截(jie)止(zhi)到(dao)目前的3月份銷售情況來(lai)看，銷售形勢不容(rong)樂(le)觀(guan)，完成月度(du)銷售目標任(ren)務壓(ya)力(li)非(fei)常大，各子公司要(yao)咬(yao)定目標不放鬆(song)，真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹促銷售，對目前銷售情況認(ren)真進行分析。

邢浩要求，針(zhen)對集團當前銷售工作出現(xian)的(de)問題，重(zhong)點要做(zuo)好以(yi)下工作：一(yi)是國瓷(ci)館(guan)公司從(cong)自身做起，統(tong)一講解(jie)詞(ci)標準，合(he)理(li)引導(dao)客戶(hu)購(gou)買(mai)欲(yu)，規(gui)範(fan)層(ceng)級(ji)接(jie)待標準和(he)流程(cheng)，提升服(fu)務(wu)質(zhi)量。完善(shan)和調整(zheng)現有(you)經銷商(shang)政(zheng)策，做好老(lao)客戶維(wei)護並深耕(geng)開發(fa)新經銷商工作；二(er)是中旅社公司要加(jia)大力度引入客流(liu)量(liang)，針對不同節(jie)日製(zhi)定不同的促銷活(huo)動(dong)，提高銷售成單率(lv)。全力以赴豐(feng)富(fu)三號店(dian)產(chan)品，穩(wen)定三(san)號店銷售業績。加快(kuai)促(cu)進可(ke)落(luo)地(di)訂單力度，加大IP合作，提升品牌(pai)知(zhi)名(ming)度的同時提升訂單數(shu)量；三是金(jin)品(pin)陶(tao)公司要謀(mou)劃(hua)好搬遷(qian)期(qi)間(jian)產品的儲(chu)備(bei)生產工作，確(que)保(bao)銷售產品的正(zheng)常(chang)供(gong)應。做好B、C級產品與(yu)中旅(lv)社(she)、數商公司銷售對接工作；四是(shi)進出口(kou)公司要切實增強(qiang)主營(ying)業陶瓷外(wai)貿(mao)出口業務的發展，提(ti)升(sheng)外貿人員專業業(ye)務能(neng)力，熟(shu)識(shi)國際(ji)法和進出口業務。加快與日本香(xiang)蘭(lan)社的合作落地，促進雙(shuang)向(xiang)發展釋(shi)放紅(hong)葉(ye)品牌效(xiao)應(ying)；五是設計(ji)部門要加大產品研發設計，子公司和設(she)計部每(mei)季(ji)度要各(ge)推(tui)出幾(ji)款適(shi)應市(shi)場(chang)新品，可以根(gen)據(ju)客(ke)戶需(xu)求(qiu)細(xi)分客戶定(ding)製產品；六(liu)是數字(zi)商務公司要加快自身(shen)發展，專注(zhu)線(xian)上(shang)主業，乘(cheng)勢而上做強做實業績(ji)；七(qi)是各子(zi)公司銷售部門要做好應收賬(zhang)款(kuan)的回款工作，對屢次催(cui)收沒有結果(guo)的，要拿起(qi)法(fa)律(lv)武(wu)器(qi)切實維護(hu)集團利(li)益(yi)，保障(zhang)集團運(yun)行基本資(zi)金需求。

邢浩強調(diao)，在當前經濟(ji)運行下行壓力的大環(huan)境(jing)下，我(wo)們要緊緊抓住(zhu)銷售龍(long)頭(tou)這(zhe)根主線，各銷售部門要對(dui)銷售工作進行細化，完善銷售激(ji)勵(li)機(ji)製，全力以赴(fu)把本職工作中每個(ge)節點做好做紮(za)實，努力使(shi)集團經營走(zou)上良性(xing)發展的軌(gui)道。（劉(liu)靚(jing)/文 雷(lei)誌(zhi)翔/圖）