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4月(yue)3日上午(wu)在行政辦(ban)公大樓一樓會議室召開了月(yue)度司務會，分析(xi)總結一季度生(sheng)產經(jing)營運行情(qing)況(kuang)，安(an)排部(bu)署(shu)二(er)季度各項生產(chan)經營(ying)工(gong)作(zuo)目標及(ji)措(cuo)施(shi)。集團(tuan)公司(si)黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總經理(li)邢(xing)浩主(zhu)持(chi)會議(yi)。黨委委員、紀委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱惠(hui)敏，黨(dang)委委員胡軼，黨委委員、副總(zong)經理王(wang)小勤，副總經理吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳淵、袁(yuan)建國以及集(ji)團公司副部級(ji)以(yi)上人員(yuan)出(chu)席會(hui)議。

會上，行(xing)政管理中心管理部、生產管理中心(xin)、各(ge)子公司對一季度生產經營工作存在的問題，二季度工作目(mu)標(biao)、改(gai)進(jin)提升(sheng)措施進行匯(hui)報(bao)，集團公司高層(ceng)領(ling)導(dao)朱(zhu)惠敏(min)、胡軼(yi)、王小(xiao)勤(qin)、吳愛雲對(dui)各自分管的(de)重點工作進行安排(pai)部署。

邢浩(hao)指(zhi)出，一季(ji)度，各子(zi)公司、各部門能夠(gou)認(ren)真落(luo)實集團公司的各項(xiang)決策(ce)部署，白(bai)胎清(qing)庫(ku)存效(xiao)果(guo)比(bi)較(jiao)明顯(xian)，白胎A級品率、白胎(tai)品種(zhong)達(da)標率、漏檢率(lv)、彩(cai)瓷(ci)質(zhi)量幾(ji)項關(guan)鍵指標均比去年(nian)同(tong)期有所(suo)提(ti)升，但(dan)集團還(hai)存(cun)在運(yun)行生產成本比(bi)較高，產品設(she)計(ji)創新力度不夠強，銷售開拓(tuo)性(xing)力(li)度不(bu)足(zu)等問題(ti)，給(gei)集團公司生產經營和深化改革(ge)帶來(lai)了嚴(yan)峻挑(tiao)戰。

邢浩強(qiang)調(diao)，一是生產管理中(zhong)心增(zeng)設生產成本核(he)算(suan)職能(neng)。要每(mei)月對生產成本進行核算，每周進行生產成(cheng)本分(fen)析和(he)研(yan)判(pan)，縱(zong)深推進此(ci)項工作常態(tai)化、製(zhi)度化、精細(xi)化。二是各生產口和銷售(shou)口(kou)領導幹(gan)部要(yao)發(fa)揮(hui)帶(dai)頭(tou)引(yin)領作用(yong)，深(shen)入一線(xian)，強化(hua)細節(jie)管控(kong)，促(cu)進規(gui)範(fan)管(guan)理上台階(jie)。三是進出口公司要強化外貿主業，加(jia)快項目落地(di)。四(si)是國(guo)瓷館(guan)公司要多措並(bing)舉(ju)，盡快製定出台(tai)促銷(xiao)方案，提前(qian)做好預(yu)案(an)。設計部門(men)要進一步強化創(chuang)新(xin)思維(wei)，業務員要主動(dong)走(zou)出去(qu)找(zhao)銷量(liang)。五(wu)是數(shu)字商務公司要在建立(li)渠(qu)道(dao)建(jian)設和搭建綜(zong)合(he)平台上多(duo)下(xia)功夫(fu)。六(liu)是要嚴格(ge)按(an)照(zhao)預算方(fang)案進行支(zhi)出，做好長期過(guo)緊(jin)日(ri)子的思(si)想，加快(kuai)對應收(shou)賬(zhang)款(kuan)的清收力度。七是(shi)各子公司要做好(hao)安全(quan)生產保(bao)障工作，特別(bie)是汛期期(qi)間的防(fang)汛工作，對集團子公司低窪(wa)、洪澇(lao)、老(lao)廠(chang)房(fang)等(deng)重(zhong)點點(dian)位(wei)，加強安全巡(xun)查(cha)，排查安全隱患(huan)，做(zuo)好汛(xun)期期間的值(zhi)班安排，切(qie)實(shi)保障企(qi)業(ye)財(cai)產和員工人(ren)身(shen)安全。

邢浩要求(qiu)，各部門（子公司）要加強各項工作之(zhi)間(jian)的協作與溝通(tong)，靠前一步、主動作為、各負(fu)其(qi)責(ze)、用好權(quan)利(li)。要進一步(bu)堅(jian)定(ding)信(xin)心、真抓實幹，一心一意(yi)幹事業，心無旁(pang)騖謀(mou)發展(zhan)，實現(xian)集團大局(ju)穩、經營穩(wen)、安全穩、隊(dui)伍(wu)穩。（劉(liu)靚(jing)/文 周冬(dong)炎(yan)/圖(tu)）