丝瓜app官方网站

4月3日上午(wu)在行政(zheng)辦公大樓(lou)一(yi)樓會(hui)議(yi)室(shi)召(zhao)開(kai)了月(yue)度(du)司(si)務(wu)會，分析總結一季(ji)度生產(chan)經(jing)營運(yun)行情(qing)況，安排部(bu)署二季度各(ge)項生產經營工(gong)作目(mu)標及(ji)措施。集團公司黨(dang)委副書記、總經理(li)邢浩(hao)主(zhu)持(chi)會議。黨委委(wei)員(yuan)、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠(hui)敏，黨委委(wei)員(yuan)胡軼，黨委委(wei)員(yuan)、副總(zong)經理王小勤(qin)，副(fu)總經理吳愛雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)、袁(yuan)建國以及集團公司副部級以上人(ren)員出(chu)席(xi)會議。

會上，行(xing)政管理中(zhong)心(xin)管(guan)理部、生產管理中心、各子(zi)公(gong)司對(dui)一季度生(sheng)產經營工作存(cun)在的問(wen)題(ti)，二(er)季度工作目標(biao)、改(gai)進(jin)提(ti)升(sheng)措施(shi)進行匯報(bao)，集(ji)團(tuan)公司高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)朱惠敏(min)、胡軼、王(wang)小(xiao)勤、吳(wu)愛(ai)雲對各自(zi)分管的(de)重(zhong)點(dian)工作進行安排(pai)部署(shu)。

邢(xing)浩指(zhi)出，一季度，各子公司、各部門(men)能夠(gou)認(ren)真落實集團公司的各項決策(ce)部署，白(bai)胎清(qing)庫(ku)存效(xiao)果(guo)比(bi)較明(ming)顯(xian)，白胎(tai)A級(ji)品(pin)率、白胎(tai)品種(zhong)達標率、漏(lou)檢(jian)率(lv)、彩(cai)瓷質量(liang)幾(ji)項關(guan)鍵(jian)指標均(jun)比去年(nian)同(tong)期(qi)有所提升，但集團還存在運行生產成(cheng)本(ben)比較高，產品設(she)計(ji)創(chuang)新力度不(bu)夠強(qiang)，銷(xiao)售(shou)開拓性(xing)力(li)度不足等(deng)問題，給(gei)集團公司生產經營(ying)和深化改革帶(dai)來(lai)了(le)嚴峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)。

邢浩強調(diao)，一是生產管理中心增設生產成本核(he)算職(zhi)能。要每(mei)月對生產成本進行核算(suan)，每周(zhou)進行生產成本分(fen)析(xi)和(he)研(yan)判(pan)，縱深(shen)推進此(ci)項(xiang)工作(zuo)常(chang)態化、製度化(hua)、精(jing)細(xi)化。二是(shi)各生產口(kou)和銷售口領導幹(gan)部要發(fa)揮(hui)帶頭(tou)引領作用，深入(ru)一線(xian)，強化細節(jie)管控(kong)，促(cu)進規(gui)範管理上(shang)台(tai)階。三是進出口公司要(yao)強化外(wai)貿(mao)主業(ye)，加快項目落(luo)地(di)。四(si)是國(guo)瓷(ci)館公司要多措(cuo)並(bing)舉(ju)，盡(jin)快(kuai)製(zhi)定(ding)出台促銷方案，提前做好預案(an)。設計部門要進一步(bu)強化創新思維(wei)，業務員要主動走(zou)出去找(zhao)銷量。五(wu)是數(shu)字商(shang)務公司要在建立(li)渠道(dao)建(jian)設和搭建綜(zong)合(he)平(ping)台上多下功(gong)夫。六(liu)是要嚴格(ge)按(an)照(zhao)預算方案進行支(zhi)出，做好(hao)長(zhang)期過(guo)緊(jin)日(ri)子的思想，加快對應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的清收(shou)力度。七(qi)是各子公司要做(zuo)好安(an)全(quan)生產保障(zhang)工作，特(te)別(bie)是汛期期間的防(fang)汛工作，對集團子公司低(di)窪(wa)、洪澇(lao)、老(lao)廠(chang)房等重點點位(wei)，加強安全巡(xun)查，排查(cha)安全隱(yin)患(huan)，做好汛(xun)期期間(jian)的值班安排，切(qie)實保(bao)障企(qi)業財(cai)產和員工人身安全。

邢浩要求(qiu)，各部門（子公司）要加強各項工作之(zhi)間的協作與(yu)溝通(tong)，靠(kao)前(qian)一步、主動(dong)作為(wei)、各負(fu)其責(ze)、用(yong)好權(quan)利(li)。要進一步堅(jian)定信(xin)心、真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹，一心一意(yi)幹事(shi)業，心無(wu)旁(pang)騖(wu)謀(mou)發展，實現(xian)集團大(da)局(ju)穩、經營穩(wen)、安全穩、隊伍穩。（劉靚(jing)/文(wen) 周冬炎(yan)/圖(tu)）