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4月3日上午在行(xing)政辦(ban)公大樓(lou)一樓會議(yi)室(shi)召開(kai)了(le)月度(du)司務(wu)會，分析(xi)總(zong)結一(yi)季(ji)度生(sheng)產(chan)經營(ying)運(yun)行情(qing)況(kuang)，安排(pai)部(bu)署二季度各項(xiang)生產經(jing)營工(gong)作(zuo)目(mu)標及(ji)措(cuo)施(shi)。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨委(wei)副(fu)書記、總經理邢浩(hao)主(zhu)持(chi)會(hui)議。黨委委員、紀(ji)委書(shu)記(ji)、監(jian)察(cha)專員朱(zhu)惠敏(min)，黨委委員胡軼(yi)，黨委委員、副總經理(li)王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳(wu)愛雲(yun)、陳淵、袁(yuan)建國(guo)以(yi)及集團公司副部級(ji)以上(shang)人(ren)員(yuan)出席會議。

會上，行政(zheng)管(guan)理中心(xin)管理部、生產管理中心、各(ge)子(zi)公司對(dui)一季度生產經營工作存在的問題(ti)，二(er)季度工作目標、改進(jin)提升(sheng)措施進行匯(hui)報，集團公司高層(ceng)領導朱惠(hui)敏、胡(hu)軼、王小勤、吳愛雲對各自分(fen)管的(de)重點(dian)工作進行安排部署(shu)。

邢(xing)浩指出(chu)，一季度，各子公司、各部門(men)能夠認(ren)真落(luo)實集團公司的各項決策(ce)部署，白(bai)胎清庫(ku)存(cun)效(xiao)果(guo)比(bi)較(jiao)明(ming)顯(xian)，白(bai)胎A級品(pin)率、白(bai)胎品種(zhong)達標率、漏(lou)檢(jian)率、彩(cai)瓷質(zhi)量幾(ji)項關鍵(jian)指(zhi)標均(jun)比去(qu)年(nian)同(tong)期(qi)有(you)所提(ti)升，但集團還存在運行生產成本比(bi)較高，產品設計(ji)創新力度不夠強，銷(xiao)售(shou)開拓性(xing)力(li)度不足(zu)等(deng)問題，給集團公司生產經營和(he)深(shen)化改(gai)革(ge)帶(dai)來(lai)了嚴峻(jun)挑戰(zhan)。

邢浩強調(diao)，一是生產管理中(zhong)心增(zeng)設生產成本(ben)核算職(zhi)能。要(yao)每月(yue)對生產成(cheng)本進行核(he)算(suan)，每(mei)周進行生產成本分析和研(yan)判(pan)，縱(zong)深推進此項工作常態(tai)化(hua)、製度化、精(jing)細(xi)化。二是(shi)各生產口和銷售口(kou)領(ling)導(dao)幹部要發(fa)揮(hui)帶頭引(yin)領作用，深入(ru)一線(xian)，強(qiang)化細節(jie)管控(kong)，促進規(gui)範管理上台階(jie)。三是進出口公司要強化外(wai)貿(mao)主業(ye)，加(jia)快(kuai)項目落地(di)。四(si)是國瓷館(guan)公司要多措並舉(ju)，盡(jin)快製(zhi)定(ding)出台(tai)促(cu)銷方案，提前(qian)做好預(yu)案。設計部門要進一步強化創新思(si)維(wei)，業務員要主動走出去找(zhao)銷量(liang)。五是數(shu)字(zi)商務公司要在建立(li)渠道(dao)建(jian)設(she)和搭建綜(zong)合平台上多(duo)下功(gong)夫(fu)。六(liu)是要嚴格(ge)按(an)照預算方案(an)進行支(zhi)出，做(zuo)好長(zhang)期過(guo)緊日子的思想，加快對應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)的清收力度。七(qi)是各子公司要做好(hao)安全生產保(bao)障(zhang)工作，特別是汛期期間(jian)的防汛(xun)工作，對集團子公司低(di)窪(wa)、洪(hong)澇、老(lao)廠(chang)房等重(zhong)點點位(wei)，加強安(an)全巡(xun)查(cha)，排查安全(quan)隱(yin)患(huan)，做好汛期期間的值(zhi)班(ban)安排，切(qie)實(shi)保障企(qi)業財(cai)產和員工人身(shen)安全。

邢浩要求，各部門（子公司）要加強各項工作之(zhi)間的協(xie)作與(yu)溝通(tong)，靠前一步(bu)、主動(dong)作為、各負(fu)其(qi)責(ze)、用(yong)好權(quan)利(li)。要進一步堅(jian)定信(xin)心、真抓實幹(gan)，一心一意(yi)幹事業，心無(wu)旁(pang)騖(wu)謀(mou)發展，實現(xian)集團大局(ju)穩、經營穩(wen)、安全穩、隊(dui)伍(wu)穩。（劉(liu)靚/文 周(zhou)冬(dong)炎(yan)/圖(tu)）