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2024年(nian)1月11日(ri)，集團公(gong)司黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經理(li)邢浩在行政(zheng)辦(ban)公大樓(lou)一樓會議主(zhu)持(chi)召(zhao)開(kai)月(yue)度(du)司(si)務(wu)會，聽(ting)取(qu)當前(qian)集(ji)團(tuan)生(sheng)產(chan)經營(ying)運(yun)行(xing)情況(kuang)匯(hui)報，部(bu)署(shu)安(an)排(pai)2024年(nian)生產經營重點工作。

邢(xing)浩強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過(guo)去(qu)，希(xi)望(wang)各(ge)單(dan)位通(tong)過2023年生產經營成(cheng)績(ji)單(dan)，明(ming)白(bai)各自工作存在的不(bu)足，在2024年各項(xiang)工作有針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)提升。

黨(dang)委(wei)委員、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員(yuan)朱惠(hui)敏，黨(dang)委(wei)委員、工會(hui)主席(xi)鄧(deng)必(bi)春(chun)，黨(dang)委(wei)委員胡(hu)軼，黨(dang)委(wei)委員、副總(zong)經理王(wang)小(xiao)勤(qin)，副總經理吳愛(ai)雲、陳淵以及(ji)集團公司副部級以上人員出席會議(yi)。

在聽取管(guan)理部2023年集團生產經營工作(zuo)分(fen)析(xi)匯報發言(yan)後(hou)，邢浩(hao)認(ren)為(wei)2023年集團全年生產經營工作總體(ti)平穩(wen)，呈(cheng)現出一大批對集團有感(gan)情(qing)的人(ren)和(he)感動事(shi)，特別(bie)是(shi)集團在以(yi)鄧景(jing)揚(yang)董事長為(wei)班長的新領導(dao)班子帶領(ling)下，集團2023年做了具(ju)有(you)決定性裏(li)程(cheng)碑的幾(ji)件大(da)事：

一是國(guo)瓷(ci)紅(hong)葉(ye)戰(zhan)略(lve)的確(que)立(li)，一定是集團未(wei)來(lai)的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品(pin)牌(pai)文化、產品創新、渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)等方麵(mian)圍(wei)繞這個(ge)目(mu)標(biao)去落(luo)實(shi)各項工作，產品A級品率(lv)、產銷(xiao)率、銷售(shou)額、收(shou)支(zhi)平(ping)衡是實現國瓷紅葉戰略目(mu)標的支撐(cheng)。

二是品牌戰略跨(kua)行業聯(lian)動(dong)做(zuo)了非常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和推(tui)進，在上(shang)海(hai)、北(bei)京(jing)、深(shen)圳等(deng)一(yi)線城市(shi)文化(hua)產業(ye)布局，集團今(jin)後圍繞(rao)這些產業布(bu)局(ju)，從(cong)產品內容進行支撐設計(ji)。

三是加強與校(xiao)企及行業優(you)勢(shi)企(qi)業的合作，在產品推陳(chen)出新工作上進(jin)一步解放思(si)想，增(zeng)加文化IP的附加值(zhi)。

四是集團行政機構進行了(le)改(gai)革(ge)，成立了四(si)部五(wu)中(zhong)心，一批(pi)有思想、想作為、有能(neng)力(li)、敢(gan)擔當的同(tong)誌(zhi)在重要崗位(wei)貢獻(xian)各自(zi)力量(liang)。

五是2023年雖(sui)然(ran)在銷售大訂(ding)單上不盡(jin)人意(yi)，但是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺、亞馬遜(xun)等點對點訂單上取得(de)了突破(po)，並(bing)且(qie)在陶(tao)瓷新材料(liao)守正(zheng)創(chuang)新上有了長(zhang)足進步。

邢浩指(zhi)出(chu)，集團公司2023年生產經營有喜有憂，2024年生產經營管理在原(yuan)料轉(zhuan)換噸瓷轉換率、白胎(tai)A級品率、產銷平衡(heng)率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提(ti)升(sheng)空間(jian)。這(zhe)些(xie)工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之重(zhong)。

邢浩要(yao)求(qiu)，各子公司部門要根(gen)據集團現(xian)狀及2024年生產經營工作的需要，做好以銷定(ding)產、預(yu)算(suan)分解(jie)、電(dian)商(shang)發(fa)展等重點工作。各子公司部門(men)要刀(dao)刃向內(nei)，針對2023年生產經營重點異常數據(ju)，要認真分析產生的原因(yin)，清(qing)晰知(zhi)道2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思想(xiang)，凝心(xin)聚(ju)力，2024一起努(nu)力把生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉(liu)靚(jing)文(wen)）