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2024年1月(yue)11日(ri)，集(ji)團公司黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經理邢浩在行政辦公大樓一樓(lou)會議(yi)主持(chi)召開(kai)月(yue)度司務(wu)會，聽取(qu)當前集團生產經(jing)營運(yun)行情況(kuang)匯(hui)報(bao)，部署(shu)安排2024年生產經營(ying)重點(dian)工作。

邢浩(hao)強(qiang)調(diao)，2023年工(gong)作已(yi)經過(guo)去(qu)，希(xi)望(wang)各(ge)單(dan)位(wei)通(tong)過2023年(nian)生產(chan)經營成績單，明(ming)白各自工作(zuo)存(cun)在的不(bu)足，在2024年各項(xiang)工作有(you)針(zhen)對(dui)性的提升。

黨(dang)委(wei)委員、紀(ji)委書記、監察(cha)專員朱惠敏(min)，黨(dang)委(wei)委員、工會(hui)主席(xi)鄧(deng)必(bi)春，黨(dang)委(wei)委員胡軼，黨(dang)委(wei)委員、副總經理王(wang)小(xiao)勤，副總(zong)經理(li)吳(wu)愛(ai)雲(yun)、陳(chen)淵(yuan)以(yi)及(ji)集團(tuan)公(gong)司副部(bu)級以上人(ren)員出(chu)席會議。

在聽(ting)取管(guan)理部2023年集團生(sheng)產經營工作分析(xi)匯報發(fa)言(yan)後(hou)，邢浩認為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體平(ping)穩(wen)，呈(cheng)現出一(yi)大(da)批(pi)對集團有感情的人和(he)感動(dong)事(shi)，特(te)別是(shi)集團在以鄧景揚董事長為班(ban)長(zhang)的新領導(dao)班子(zi)帶領(ling)下，集團2023年做了具(ju)有決(jue)定(ding)性(xing)裏(li)程(cheng)碑的幾(ji)件大事：

一是國瓷紅葉戰略的(de)確(que)立(li)，一定是集團未來(lai)的方向(xiang)，集團生產經營就(jiu)必須(xu)在品牌(pai)文化(hua)、產品(pin)創新、渠道建(jian)設等方麵(mian)圍繞這個(ge)目(mu)標(biao)去落(luo)實(shi)各項工作，產品A級品率(lv)、產銷率、銷售額(e)、收支平衡(heng)是實現國(guo)瓷紅葉(ye)戰略目標的支(zhi)撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略跨(kua)行(xing)業聯(lian)動做了非(fei)常(chang)有益的嚐(chang)試(shi)和推(tui)進，在上(shang)海(hai)、北京(jing)、深圳(zhen)等(deng)一線(xian)城市文化產業布局(ju)，集團今後圍繞(rao)這(zhe)些產業布(bu)局，從(cong)產品內容(rong)進(jin)行支撐設計(ji)。

三(san)是加(jia)強與(yu)校企(qi)及行業(ye)優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推陳出新工作上進一步解(jie)放思想(xiang)，增(zeng)加文(wen)化IP的附(fu)加值(zhi)。

四是集團行政機構(gou)進行了改革(ge)，成(cheng)立了(le)四(si)部五中心，一批有思想、想作為、有能(neng)力、敢(gan)擔當(dang)的同(tong)誌在重要崗位貢(gong)獻(xian)各自(zi)力(li)量(liang)。

五(wu)是2023年雖(sui)然在銷售(shou)大訂單上不盡(jin)人意(yi)，但(dan)是在西藏(cang)、靈(ling)隱寺(si)、亞馬(ma)遜(xun)等點對點訂(ding)單上取得(de)了突(tu)破，並(bing)且在陶瓷(ci)新材料(liao)守(shou)正(zheng)創(chuang)新上有了長足(zu)進步(bu)。

邢浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管理在原(yuan)料轉換噸(dun)瓷轉(zhuan)換(huan)率、白胎(tai)A級(ji)品率、產銷(xiao)平衡率、降(jiang)本(ben)增效(xiao)等方麵有很(hen)大的提(ti)升(sheng)空間(jian)。這些工作都是2024年生產經營工作的重中(zhong)之(zhi)重(zhong)。

邢浩要(yao)求，各子公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現(xian)狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需(xu)要，做好以銷定產、預算分(fen)解、電(dian)商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子公司部門要刀(dao)刃(ren)向內(nei)，針對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據，要認(ren)真(zhen)分析產生的原因(yin)，清晰(xi)知(zhi)道(dao)2024年怎(zen)麽(mo)幹(gan)，如(ru)何做(zuo)的更(geng)好(hao)。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思(si)想，凝(ning)心聚(ju)力，2024一起(qi)努力把生產經營工作做好做實做細。

（劉靚(jing)文）