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2024年1月(yue)11日(ri)，集團(tuan)公司(si)黨(dang)委副(fu)書(shu)記、總經理邢浩在行政(zheng)辦公大樓一樓會議主持召(zhao)開月(yue)度司務(wu)會，聽(ting)取(qu)當前(qian)集(ji)團生(sheng)產(chan)經營(ying)運行(xing)情況(kuang)匯報(bao)，部署(shu)安排(pai)2024年(nian)生產經營重(zhong)點工作(zuo)。

邢浩強(qiang)調(diao)，2023年工作已(yi)經過去，希望(wang)各(ge)單位(wei)通(tong)過2023年生產經營成(cheng)績單(dan)，明(ming)白(bai)各自(zi)工(gong)作存(cun)在的不足(zu)，在2024年各項工作有(you)針對(dui)性(xing)的提升。

黨委委員(yuan)、紀(ji)委書記(ji)、監(jian)察專(zhuan)員朱(zhu)惠(hui)敏(min)，黨委委員(yuan)、工會(hui)主席(xi)鄧必(bi)春，黨委委員(yuan)胡軼(yi)，黨委委員(yuan)、副總經理王(wang)小勤，副總經理(li)吳愛雲(yun)、陳(chen)淵以及(ji)集團公司副部(bu)級(ji)以上人(ren)員出(chu)席會議。

在聽取管(guan)理部2023年集團生產經營工作分(fen)析(xi)匯(hui)報發(fa)言(yan)後(hou)，邢浩認(ren)為(wei)2023年集團全(quan)年生產經營工作總體(ti)平穩(wen)，呈(cheng)現出一大批(pi)對集團有感(gan)情(qing)的人和感動(dong)事，特別(bie)是(shi)集團在以(yi)鄧(deng)景(jing)揚(yang)董(dong)事(shi)長(zhang)為班(ban)長的新領(ling)導(dao)班子帶(dai)領下，集團2023年做了(le)具有決(jue)定性裏(li)程(cheng)碑的幾(ji)件大事：

一是國瓷(ci)紅葉(ye)戰(zhan)略的確立(li)，一定是集團未(wei)來(lai)的(de)方向，集團生產經營就必須在品(pin)牌(pai)文化、產品創(chuang)新、渠(qu)道建(jian)設(she)等方麵(mian)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)目標(biao)去(qu)落(luo)實(shi)各項(xiang)工作，產品A級品率(lv)、產銷(xiao)率、銷售額(e)、收(shou)支平(ping)衡(heng)是實現國瓷紅(hong)葉戰略(lve)目(mu)標的支撐(cheng)。

二(er)是品牌戰略跨(kua)行業聯動做了非(fei)常(chang)有益(yi)的嚐(chang)試(shi)和(he)推進(jin)，在上海(hai)、北(bei)京、深(shen)圳(zhen)等一線城市(shi)文化產業(ye)布(bu)局(ju)，集團今(jin)後圍繞這些(xie)產業布(bu)局，從(cong)產品內容進行支(zhi)撐設計(ji)。

三(san)是加強與校(xiao)企(qi)及行業優(you)勢(shi)企業的合(he)作，在產品推(tui)陳出新工作上進一步解放思想(xiang)，增加文化(hua)IP的附(fu)加值(zhi)。

四(si)是集團行政機(ji)構(gou)進行了改(gai)革，成立了四部五(wu)中(zhong)心(xin)，一批有思想、想作為、有能(neng)力、敢(gan)擔當(dang)的同(tong)誌(zhi)在重要(yao)崗位貢(gong)獻各自力(li)量。

五是2023年雖然(ran)在銷售(shou)大訂(ding)單上(shang)不(bu)盡(jin)人意(yi)，但(dan)是在西(xi)藏(cang)、靈(ling)隱(yin)寺(si)、亞(ya)馬(ma)遜等點(dian)對點訂單上取得了突(tu)破，並(bing)且在陶(tao)瓷新材料守正創新上有了長足進步(bu)。

邢(xing)浩指(zhi)出，集團公司2023年生產經營有喜有憂(you)，2024年生產經營管理在原料轉換(huan)噸瓷轉(zhuan)換率、白胎A級品率、產銷平衡率、降(jiang)本增效(xiao)等(deng)方麵有很大的提(ti)升(sheng)空(kong)間。這些工作都(dou)是2024年生產經營工作的重中之(zhi)重。

邢浩要求(qiu)，各子公司部門(men)要根(gen)據(ju)集團現(xian)狀(zhuang)及2024年生產經營工作的需要，做(zuo)好(hao)以銷定(ding)產、預(yu)算分解(jie)、電(dian)商(shang)發展(zhan)等重點工作。各子(zi)公司部門要刀刃(ren)向(xiang)內，針(zhen)對2023年生產經營重點異(yi)常數(shu)據，要認真(zhen)分析產生的原(yuan)因(yin)，清(qing)晰知道2024年怎(zen)麽(mo)幹，如(ru)何(he)做的更(geng)好。

邢浩號召集團上下要統(tong)一思(si)想，凝心聚(ju)力，2024一起(qi)努(nu)力把(ba)生產經營工作做好做實做細(xi)。

（劉靚(jing)文(wen)）